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#Gate广场征文活动第二期 #ERA
在web3行業,多數代幣的價值往往依附於市場炒作,而ERA的經濟模型卻從設計源頭就錨定了“價值源於生態使用”的核心邏輯,通過供給端約束、需求端剛性、治理端平衡三大維度,構建起保障長期價值與生態可持續的閉環。這種設計不僅讓ERA跳出了“治理代幣=投機工具”的窠臼,更使其成爲Caldera生態擴張的發動機。
ERA的代幣供給設計從根本上避免了無序通脹的行業通病。首先我們可以了解到其總發行量固定爲10億枚,且分配結構嚴格向長期生態傾斜:30%用於回溯空投,直接綁定早期用戶與生態利益;20%作爲生態激勵池,用於吸引開發者部署Rollup、用戶參與跨鏈交互,這部分代幣將按項目落地進度逐步釋放,避免集中拋壓;團隊與用戶代幣則設置3年鎖倉期,紅杉、Dragonfly等頂級VC的2500萬美元融資對應的代幣解鎖節奏與生態TVL增長掛鉤——只有當Caldera鏈上總價值達到預設閾值時,解鎖比例才會提升。這種“業績掛鉤”的釋放機制,將機構利益與生態發展深度綁定,從源頭減少了短期套利行爲。
截至2025年7月,ERA流通量僅1.6億枚(佔總量16%),而其跨鏈交易頻次已隨Metalayer的普及突破日均100萬筆,供給稀缺性與需求增長形成鮮明對比,爲長期價值提供了基礎支撐。
ERA的價值核心並非來自二級市場投機,而是源於Caldera生態中“不可
查看原文在web3行業,多數代幣的價值往往依附於市場炒作,而ERA的經濟模型卻從設計源頭就錨定了“價值源於生態使用”的核心邏輯,通過供給端約束、需求端剛性、治理端平衡三大維度,構建起保障長期價值與生態可持續的閉環。這種設計不僅讓ERA跳出了“治理代幣=投機工具”的窠臼,更使其成爲Caldera生態擴張的發動機。
ERA的代幣供給設計從根本上避免了無序通脹的行業通病。首先我們可以了解到其總發行量固定爲10億枚,且分配結構嚴格向長期生態傾斜:30%用於回溯空投,直接綁定早期用戶與生態利益;20%作爲生態激勵池,用於吸引開發者部署Rollup、用戶參與跨鏈交互,這部分代幣將按項目落地進度逐步釋放,避免集中拋壓;團隊與用戶代幣則設置3年鎖倉期,紅杉、Dragonfly等頂級VC的2500萬美元融資對應的代幣解鎖節奏與生態TVL增長掛鉤——只有當Caldera鏈上總價值達到預設閾值時,解鎖比例才會提升。這種“業績掛鉤”的釋放機制,將機構利益與生態發展深度綁定,從源頭減少了短期套利行爲。
截至2025年7月,ERA流通量僅1.6億枚(佔總量16%),而其跨鏈交易頻次已隨Metalayer的普及突破日均100萬筆,供給稀缺性與需求增長形成鮮明對比,爲長期價值提供了基礎支撐。
ERA的價值核心並非來自二級市場投機,而是源於Caldera生態中“不可