Solana 创办人亲述八年幕后故事：如何从 97% 的暴跌中爬起来

Solana 联创 Anatoly Yakovenko 详述了自身的创业历程，从技术灵感到融资挑战，再到 FTX 崩盘危机中的求生与重生。本文源自 NEW ECONOMIES 所着文章，由 Odaily 星球日报整理、编译及撰稿。 （前情提要：Solana 基金会主席 Lily Liu 痛批：企业链背弃去中心化精神！加密货币必须回归赛博庞克 ） （背景补充：Solana 创办人开炮以太坊 L2：不仅没有继承以太坊的安全性，还反过来侵蚀 L1 收益 ） 在垃圾行情下，一个合格的 SOL 卫兵又来试图增强你的信念了。Solana 联创 Anatoly Yakovenko 在 11 月接受了 NEW ECONOMIES 的专访，包括 Solana 的起源和发展，到经历低谷和复苏，还谈及了监管和稳定币相关内容。此外，Anatoly 还勾勒出 Solana 未来的大愿景。Odaily 星球日报将其编译如下（由于琐碎内容太多，将整理重点内容第一人称形式叙述）： Solana 的起源，从副业到全职 Solana 源于一次「天时地利人和」，当时我和一个朋友搞了个创业项目，更准确来说是一个副业，当时我们在做 AI 相关的东西，比如深度学习伺服器，还用这些 GPU 来挖加密货币，用来支付购买这些 GPU 的费用。但我的脑海涌现了一个疑问，人们为什么要花钱来支付我们的 AI 相关产品呢？喝了两杯咖啡和一瓶啤酒后，我和伙伴聊起了挖矿、PoW、中本聪共识以及演算法，还有为什么在这个过程中使用电力如此重要。 我职业生涯的大部分时间都在高通公司做工程师。大多数人应该都知道，高通深度参与无线协定、无线电技术以及手机等领域。你的手机里很可能就用到了高通的产品，也可能用到了我参与研发的产品。 那天一直熬到凌晨四点，我突然灵光一闪，想到了把时间流逝编码成一个资料结构，我想到了蜂巢网路最初使用的协定，叫做时分多路复用（TDMA）。这个概念最早出现在上世纪六七零年代，非常简单：将时间切割成片段，然后使用不同的时间段传输资料，这样就不会产生干扰，也能让更多的资讯通过。我之所以会想到这个，是因为比特币和 PoW 机制也面临着类似的问题。 如果有两个区块生产者，两个矿工同时生成区块，就会发生分叉，网路会处于混乱状态，资讯无法正常传递。你不得不丢弃其中一个区块。所以，如果能够让两个区块生产者轮流生产，就可以避免冲突，并最大限度地提高协定的频宽利用率。我粗略地计算了一下，发现它的吞吐量比当时的以太坊或比特币高出 1000 到 10000 倍。 想法产生了，也许我应该创办一家公司，智慧合约平台确实让我很感兴趣，因为它为开发者提供了一个全新的应用开发环境，而且这些应用与你在其他任何地方构建的应用都不同，所以你不能直接在普通的 AWS 伺服器上构建智慧合约，你需要区块链提供的可验证性、加密保证等等，这使编写能够处理资金的程式码成为可能。 当时很多人认为华尔街的资料库之类的东西控制着资金，这些都由人监控，很多产品只是在最佳化这些人的工作。而智能合约则完全不同，软体本身负责托管资金，并且是资金流向的唯一权威来源，所以在某种程度上智能合约颠覆了整个资料模式。 创业初始，大胆追赶认定的东西 决定创业初始，我需要说服很多人，我的妻子是我第一个需要说服的人，她是一名工程师，她很了解我，我一直都有副业，总是在业余时间将一些想法付诸实践，我们已经有一个孩子了，她当时说：「好吧，这或许可行，但你不可能既当工作又当父亲还兼职创业。你必须二选一，要么全力以赴，要么就放弃。」 正是这句话促使我做出了创业的决定。我记得她当时在哥伦比亚，Facebook 正在扩张，她在一家初创公司工作，这家公司是 Facebook 在哥伦比亚的竞争对手，当时 Facebook 还处于非常早期的阶段。她在那里学到的经验是，市场会经历大约六个月的火爆期，每个人都知道会有一个正开发的产品将占据 80% 的市场份额，它会具备某些爆火特性，如果你错过了那个窗口期，就永远无法赶上了。所以在 2017 年末，我感觉当时是一个最佳窗口期，可以构建一个具有特定属性的 L1 区块链，使其能够扩展到覆盖全球，真正处理所有全球金融系统。 对我来说创建 Solana 最大的动力其实是：一是必须全力以赴，二是市场火爆时你不想错过。我觉得任何看到这段话的人，如果还在犹豫要不要投身 AI 等领域，还是再等六个月或一年，你真的会错过良机，现在马上行动，如果已经开始那最好不过了。 不同于 BTC、ETH，追求交易效率的 Solana Solana 是一个高效能的区块链，我们一直以来追求的关键用例是交易，如果你把比特币看作一种价值储存手段/数位黄金，那么构建一个价值储存手段并不是一个工程难题。实际上，要保证结算和全球可用性，确实需要一些工程技术。中本聪的 PoW 演算法和比特币白皮书在这方面做得非常出色。但是你不可能开发出一个比特币 Plus 版，你不可能透过添加功能或提高吞吐量来在这个市场中与比特币竞争。以太坊的目标是将结算作为应用场景，其理念是，在最终检查点完成执行和清算之后，你可以使用以太坊帐本作为可靠的真理来源。 我从来没有想过要在结算环节竞争，或许这方面还有一些技术上的改进空间，比如增加执行层之类的，但我更感兴趣的是执行本身。也就是说，构建一个全球性的区块链，能够处理交易、支付，以及用户日常所需的一切操作，所有这些都可以在一个系统中完成。 Solana 最独特之处或许在于它的愿景：无需独立的区块链或层级结构，你可以将所有功能整合到一个巨大的状态机中，并以最快的速度协同完成所有操作。给大家一个资料，Solana 在最初一个月内完成的交易量就相当于当时以太坊在其生命周期内的总交易量。 创业难题，融资和招聘 创业初期遇见的难题很多，对任何创始人来说，在第一次重要的审批环节取得进展可能是最大的障碍，绝大多数公司都在这个阶段失败了。记得当时我开了上千次会议，大概在 2017 年底开始，我就列出了矽谷所有可能投资加密货币的风投公司，…