建设者,而非破坏者——这就是塑造当今领先风险投资公司运作方式的理念。在一个创始人需要支持而非批评的生态系统中,a16z 将这一原则融入到具体的行动中:一份书面的文化守则,所有团队成员都必须承诺遵守。承诺非常明确:不得公开攻击创始人或初创企业。这不仅仅是企业用语——这是一项结构性决策。通过将文化准则而非随意的实践作为基础,确保维护创新不再依赖个人判断。这是希望人们行为得当与建立必须如此的系统之间的区别。

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SelfCustodyBrovip
· 12小时前
a16z这招其实绝的,把文化写成条文就没人敢乱说了,不像某些VC整天嘴炮
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frenethvip
· 12小时前
a16z这手法绝啊,把文化写成条款,直接规定不许公开怼创始人,真把制度当武器用
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夹子手老王vip
· 12小时前
builders not breakers这套论调听着就舒服啊,总比那些天天diss创业者的vc强
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薛定谔钱包vip
· 13小时前
a16z这波操作其实就是把好的文化制度化,省得后来者乱说话伤人。比起那些嘴上说理想但员工各说各话的机构,这招狠多了
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