Le PDG de Metaplanet, Simon Gerovich, a partagé une vérité sur l’adoption corporative du Bitcoin. Il a déclaré : « L’écart entre les entreprises détenant du Bitcoin et celles qui n’en détiennent pas ne concerne pas la conviction dans l’actif. » Il a ajouté que, pour la plupart des entreprises, le Bitcoin n’est tout simplement jamais discuté. Il n’est pas débattu en conseil d’administration, il n’est pas rejeté après analyse, mais ignoré.

Gerovich a dit que les quelques équipes de direction qui prennent le Bitcoin au sérieux franchissent une ligne difficile. Elles acceptent que les marchés puissent mal les comprendre pendant des années pendant qu’elles exécutent un plan à long terme. Il a dit que cet état d’esprit est rare. C’est pourquoi seules quelques entreprises dans le monde construisent aujourd’hui des trésoreries en Bitcoin. Metaplanet fait partie de ces rares.

La stratégie audacieuse de Metaplanet concernant le Bitcoin

Metaplanet est devenue la plus grande société cotée en bourse en Asie détentrice de Bitcoin. Au début de 2026, l’entreprise détient environ 35 102 BTC. Ce qui en fait l’un des plus grands détenteurs corporatifs au monde. Fin 2025, Metaplanet a fait la une après avoir acheté plus de 4 200 BTC en une seule transaction d’une valeur d’environ $451 millions. L’entreprise a ajouté du Bitcoin de manière régulière et transparente. Même pendant les périodes où le marché était faible et le sentiment négatif.

Simon Gerovich a été clair sur l’objectif à long terme de l’entreprise. Metaplanet souhaite détenir environ 100 000 BTC d’ici la fin de 2026. D’ici 2027, elle vise jusqu’à 210 000 BTC. Ce qui représenterait près de 1 % de l’offre totale de Bitcoin. Ce n’est pas une opération à court terme, c’est une stratégie d’entreprise à part entière.

Pourquoi la plupart des entreprises ne parlent même pas de Bitcoin

Simon Gerovich croit que le plus grand obstacle n’est pas la peur mais l’inertie. La plupart des entreprises suivent d’anciens manuels, elles se concentrent sur les rachats d’actions, les dividendes et la gestion traditionnelle de la trésorerie. Le Bitcoin ne correspond pas à leur façon de penser habituelle. Il n’entre donc jamais dans la conversation.

Pour les équipes de direction, même suggérer le Bitcoin peut sembler risqué. Les conseils d’administration craignent les gros titres. Les dirigeants s’inquiètent d’être blâmés si le prix chute. Les investisseurs questionnent la volatilité et seuls quelques leaders sont prêts à accepter des années de critiques et de doutes tout en restant fidèles à une vision à long terme. C’est le vrai test selon Gerovich.

Suivre le chemin des pionniers précoces

Metaplanet suit une voie rendue célèbre pour la première fois par MicroStrategy aux États-Unis. Lorsque MicroStrategy a commencé à acheter du Bitcoin en 2020, beaucoup d’investisseurs ont moqué cette démarche. Aujourd’hui, l’entreprise est considérée comme une pionnière et son action a généré des rendements massifs au fil du temps.

Gerovich croit que le Bitcoin est une couverture à long terme contre la dévaluation monétaire et la montée de la dette mondiale. Il le voit aussi comme un capital numérique pouvant renforcer les bilans des entreprises pendant des décennies. Metaplanet a même généré des revenus supplémentaires grâce à des stratégies liées au Bitcoin sans vendre ses avoirs principaux. Cela montre que le Bitcoin peut être un actif de réserve et un outil financier.

Un petit groupe qui mène un grand changement

Actuellement, seules quelques entreprises dans le monde ont le courage de constituer des trésoreries en Bitcoin. Mais cela pourrait changer. À mesure que la réglementation devient plus claire et que davantage d’histoires à succès émergent, plus de dirigeants pourraient enfin commencer la conversation sur le Bitcoin. Lorsque cela se produira, les early adopters comme Metaplanet seront considérés comme des visionnaires. Pour Simon Gerovich, le message reste simple. La véritable innovation nécessite du courage ; parfois, le leader doit accepter volontairement d’être mal compris avant que le monde ne lui donne raison.

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