Le projet Backpack AMA a explosé avec des informations croustillantes en direct !

Le fondateur prend directement la parole : rachat de jetons ? C'est pour les paresseux. Le fondateur utilise ses revenus pour faire des rachats, ce qui équivaut à admettre qu'il ne sait pas dépenser.

Sa prescription est la suivante : investir de l'argent dans la croissance des utilisateurs est la voie à suivre. À moins que vous ne soyez déjà le leader du secteur, comme Tesla et Apple, ne vous précipitez pas à jouer au jeu du capital.

Ces mots sont assez percutants. Beaucoup de projets ont effectivement l'habitude de soutenir le prix des jetons par des rachats, cela produit des effets rapides à court terme, mais à long terme ? Les utilisateurs ne restent pas, l'écosystème ne se développe pas, et une fois l'argent épuisé, il ne reste qu'un champ de ruines.

En y réfléchissant à l'envers, que feraient réellement les projets ambitieux ? Ils investiraient des ressources dans le perfectionnement du produit, la construction de la communauté et l'expérience utilisateur. La première position sur le marché est conquise par la compétence, pas par des techniques financières.

Bien sûr, cela doit être considéré par étapes. Les projets en phase précoce utilisent le rachat comme une bouée de sauvetage, tandis que les grandes entreprises en phase tardive utilisent le rachat pour stabiliser la confiance des actionnaires, la logique est complètement différente. La clé est de voir ce que vous voulez faire : voulez-vous encaisser rapidement et sortir, ou avez-vous vraiment l'intention de faire de ce projet le prochain modèle de l'industrie ?

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notSatoshi1971

· 11-20 00:26

Cela a vraiment touché un point sensible, combien de projets se contentent de racheter pour se tromper eux-mêmes ? Le rachat est une vieille méthode, celui qui se consacre réellement à l'amélioration des produits finira par gagner. C'est vrai, si vous n'avez pas de force, ne jouez pas avec des techniques financières, cela finira par vous retomber dessus. C'est toujours la même histoire, des pompes à court terme et des effondrements à long terme, les utilisateurs sont déjà partis sans laisser de trace. Ce fondateur a encore des idées, contrairement à ceux qui ne font que suivre des schémas. Les projets qui dépensent réellement de l'argent pour la croissance des utilisateurs s'en sortent plutôt bien maintenant. Je comprends les dépenses de financement précoce, mais compter sur le rachat comme bouée de sauvetage est vraiment une mauvaise option.

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AirdropAutomaton

· 11-19 16:20

Je suis d'accord avec ce point de vue, le rachat est effectivement un piège d'auto-illusion. Il faut se concentrer sur la valeur à long terme, sinon ce n'est qu'un feu de paille. Cela dit, est-ce que ces gens de Backpack veulent vraiment faire quelque chose ou bien viennent-ils encore avec leurs pièges ? Sans base d'utilisateurs, jouer à des jeux financiers est purement du suicide.

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ChainProspector

· 11-19 16:12

Le rachat, c'est comme se boucher les oreilles pour voler une cloche, ça finira par s'effondrer. Vraiment, plutôt que de prendre les pigeons pour des idiots, il vaut mieux bien faire des produits. Ce gars a raison, mais combien de projets osent vraiment faire ça ? Comment vont les projets qui survivaient grâce aux rachats à leurs débuts ? Pour être franc, tout dépend de la capacité d'exécution de l'équipe. Pour moi, dépenser pour la hausse des utilisateurs est la vraie voie, mais malheureusement, peu de gens le savent. Le fondateur de Backpack veut manger à long terme, pas juste prendre une vague à court terme. L'univers de la cryptomonnaie est rempli de gens pressés de réussir, cette façon de penser est vraiment rare. Cela dit, combien de projets peuvent vraiment tenir jusqu'au bout ? La plupart se refroidissent en cours de route. C'est la différence entre les projets solides et ceux qui prennent les gens pour des cons.

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ChainMelonWatcher

· 11-19 16:08

Dès qu'on voit un rachat, on sait que le projet de fête n'a plus de confiance. Ils essaient de se sauver ici. Je suis d'accord, un vrai bon projet est déjà occupé à conquérir le marché, il n'a pas le temps de s'embêter avec ces petites malices. Le rachat ne fait que retarder la mort, j'ai vu trop de tels projets, au final, ils sont tous condamnés. Au lieu de se concentrer sur le prix du jeton, mieux vaut faire de bons produits, c'est ça la vraie voie. Ces paroles sont trop directes, j'aime ce genre de fondateur, qui ne tourne pas autour du pot avec vous. Au début, on brûle de l'argent pour faire croître, et ensuite seulement on a le droit de jouer avec les techniques financières, cette logique est irréprochable. En gros, c'est une question de savoir si le fondateur veut vraiment faire quelque chose ou s'il veut prendre les gens pour des idiots, le rachat a directement trahi son véritable état d'esprit.

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DisillusiionOracle

· 11-19 16:04

Ce fondateur est assez direct, le rachat signifie qu'il n'a pas encore trouvé comment dépenser l'argent. --- Encore la même rengaine, écoutez juste, ne croyez pas vraiment, si les premiers ne ruinaient pas le prix du jeton de rachat, pourraient-ils survivre jusqu'à maintenant ? --- Il faut être le premier dans l'industrie pour jouer avec les finances ? Cette logique est inversée, pourquoi peuvent-ils être premiers sinon parce qu'ils sont prêts à dépenser de l'argent ? --- Affichez ce passage, voyons combien de projets vont être touchés au cœur, haha. --- C'est beau à dire, mais au final, c'est juste une question de qui lève le plus de fonds et qui meurt le plus lentement. --- S'ils ont vraiment de la puissance, pourquoi expliquer autant, Backpack ose vraiment le dire. --- Investir dans la hausse des utilisateurs, c'est faire de l'argent ? Beaucoup de projets comprennent cela, mais peu peuvent vraiment l'exécuter. --- Si l'écosystème ne décolle pas, il aurait déjà échoué, et maintenant ils parlent encore d'idéal, je crois à un fantôme.

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retroactive_airdrop

· 11-19 15:55

Bien dit, racheter ce piège est effectivement comme se boucher les oreilles pour voler des cloches. Seuls les projets qui détruisent vraiment la hausse des utilisateurs osent parler ainsi, la plupart des projets continuent de gonfler des bulles grâce à des techniques financières. Le fondateur de Backpack ne fait pas le malin, il est même un peu lucide. Seuls ceux qui sont premiers dans l'industrie ont le droit de jouer au rachat, cette affirmation n'a pas tort. Un rachat à court terme pour faire monter les prix, à long terme il faut quand même voir si le produit lui-même est valable. Plutôt que de détruire le rachat, il vaut mieux détruire l'écosystème, ça sonne facile mais c'est difficile à faire. Le fait que le fondateur ose répondre aussi fermement montre qu'il a confiance en lui, il ne s'appuie pas sur ces vieux tours pour maintenir la vie. Survivre grâce au rachat au début, prolonger sa vie grâce au rachat à la fin, le résultat est le même - les projets sans vraie valeur finiront tôt ou tard par s'éteindre.

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