Je suis essentiellement d'accord avec votre opinion. Un Directeur Financier ne devrait probablement pas avoir un emploi secondaire en tant que gestionnaire de fonds spéculatifs quand on y pense. C'est probablement pourquoi aucune des grandes entreprises ne s'est engagée dans cette voie. Cela dit, je comprends leur point de vue : essayer de protéger leurs réserves de liquidités contre l'inflation est une préoccupation réelle. C'est juste que franchir cette ligne entre la gestion de trésorerie et la spéculation active change complètement la donne.
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CoffeeOnChain
· 11-23 02:06
Ngl, cette logique n'a pas de défaut, le CFO qui gère un fonds de couverture est effectivement allé trop loin... Mais la pression de l'inflation est vraiment douloureuse.
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BuyTheTop
· 11-22 21:56
Le CFO d’un grand groupe qui lance un hedge fund ? C’est vraiment un peu abusé.
L’inflation qui grignote l’argent, c’est douloureux, mais jouer avec le feu comme ça, ça ne vaut pas le coup.
Au final, ça revient juste à transférer le risque sur les actionnaires.
En fait, c’est de la cupidité, il suffirait juste de bien garder le coffre-fort.
D’ailleurs, cette logique s’applique aussi dans le monde des cryptos, les principes sont les mêmes.
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AllInAlice
· 11-22 21:55
Pour être honnête, c'est un peu absurde que le CFO se lance dans des activités annexes pour spéculer sur des fonds... mais je comprends l'anxiété face à l'inflation.
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GasOptimizer
· 11-22 21:54
En d'autres termes, l'efficacité des fonds et le ratio risque/rendement sont déséquilibrés, transformant la gestion des stocks en un fonds spéculatif, et dès que ce modèle de données tourne, ça explose.
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SigmaValidator
· 11-22 21:52
franchement, c'est pour ça que les grandes entreprises ne bougent pas, le rapport risque-rendement n'est pas équilibré.
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GasSavingMaster
· 11-22 21:35
Franchement, c'est abusé que le CFO ait une activité secondaire... Mais il est vrai que la pression de l'inflation est forte, je comprends leurs difficultés.
Je suis essentiellement d'accord avec votre opinion. Un Directeur Financier ne devrait probablement pas avoir un emploi secondaire en tant que gestionnaire de fonds spéculatifs quand on y pense. C'est probablement pourquoi aucune des grandes entreprises ne s'est engagée dans cette voie. Cela dit, je comprends leur point de vue : essayer de protéger leurs réserves de liquidités contre l'inflation est une préoccupation réelle. C'est juste que franchir cette ligne entre la gestion de trésorerie et la spéculation active change complètement la donne.