Ethena vient tout juste de lancer sa propre plateforme de contrats perpétuels, hyenatrade, sur Hyperliquid, et prélève directement la moitié des frais de transaction.
Faisons un calcul → Les revenus annuels de frais sur Hyperliquid s’élèvent à environ 1 milliard de dollars. Supposons que HyENA atteigne 20% de ce volume, cela représenterait 200 millions de dollars. Ethena, en tant que déployeur, prélèverait 50%, soit 100 millions de dollars de revenus.
Ce chiffre est-il exagéré ? L’an dernier, le revenu total d’Ethena sur l’année entière n’était que de 430 millions. Ce seul projet de partenariat pourrait théoriquement contribuer à une augmentation de plus de 20% du chiffre d’affaires.
Mais le plus important, c’est le changement stratégique : USDe ne se limite plus simplement à la stratégie de couverture Delta, il s’oriente visiblement vers un modèle de « stablecoin as a service ». Fournir une stablecoin sous-jacente et un support de liquidité à d’autres protocoles, cela revient à décupler les cas d’usage de l’USDe et à repousser la limite de sa capitalisation.
C’est particulièrement pertinent en période de marché baissier : lorsque les stratégies de rendement ne suffisent plus à soutenir la croissance, ce positionnement d’infrastructure peut devenir un nouveau moteur.
Bien sûr, tout cela dépendra du volume réel de transactions sur HyENA.
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SchrodingerAirdrop
· 12-12 07:00
Haha, cette répartition des frais est vraiment géniale, elle prend directement 50%, Ethena est sérieuse.
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BagHolderTillRetire
· 12-11 23:28
Tant que le volume de trading de HyENA ne décolle pas, ce milliard de dollars restera une tour d'ivoire
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GasFeeWhisperer
· 12-11 01:37
Je suis d'accord avec cette logique, couper directement la moitié des frais... Cependant, le véritable défi reste de savoir si le volume de transactions pourra augmenter. Les chiffres théoriques sont séduisants, mais la réalité a souvent le dernier mot.
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GateUser-addcaaf7
· 12-10 20:31
Cette vague est vraiment le retournement de USDe, passant d'une simple stratégie de rendement à quelque chose de niveau infrastructurel.
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SatoshiSherpa
· 12-09 14:42
Ça a vraiment l’air de vouloir sortir l’USDe du schéma de yield farming en boucle, et le transformer en une véritable infrastructure : cette stratégie devient intéressante.
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LidoStakeAddict
· 12-09 14:41
Cette répartition des frais est vraiment impressionnante : en réduisant de moitié, c'est directement 100 millions de dollars encaissés. On dirait qu'Ethena veut passer d'un modèle de "yield farming" à celui d'un "fournisseur d'infrastructure".
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YieldWhisperer
· 12-09 14:41
d'accord, attends, laisse-moi refaire ces calculs... 20 % du volume d'hyperliquid ? ça représente ÉNORMÉMENT dans ce modèle. en fait, les chiffres ne tiennent pas la route quand tu prends en compte la concurrence.
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AlwaysAnon
· 12-09 14:40
Ha, ce coup est vraiment brillant. Prendre directement la moitié des frais, Ethena est en train de jouer la carte de "l'infrastructure qui gagne de l'argent sans rien faire".
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MelonField
· 12-09 14:14
La méthode d'Ethena est vraiment dure, ils prennent directement la moitié des frais, et le pire c'est qu'ils arrivent à justifier ça. Mais l’imaginaire autour du milliard de dollars est un peu illusoire, si le volume de transactions ne décolle pas, tout ça n’est que du vent.
Ethena vient tout juste de lancer sa propre plateforme de contrats perpétuels, hyenatrade, sur Hyperliquid, et prélève directement la moitié des frais de transaction.
Faisons un calcul → Les revenus annuels de frais sur Hyperliquid s’élèvent à environ 1 milliard de dollars. Supposons que HyENA atteigne 20% de ce volume, cela représenterait 200 millions de dollars. Ethena, en tant que déployeur, prélèverait 50%, soit 100 millions de dollars de revenus.
Ce chiffre est-il exagéré ? L’an dernier, le revenu total d’Ethena sur l’année entière n’était que de 430 millions. Ce seul projet de partenariat pourrait théoriquement contribuer à une augmentation de plus de 20% du chiffre d’affaires.
Mais le plus important, c’est le changement stratégique : USDe ne se limite plus simplement à la stratégie de couverture Delta, il s’oriente visiblement vers un modèle de « stablecoin as a service ». Fournir une stablecoin sous-jacente et un support de liquidité à d’autres protocoles, cela revient à décupler les cas d’usage de l’USDe et à repousser la limite de sa capitalisation.
C’est particulièrement pertinent en période de marché baissier : lorsque les stratégies de rendement ne suffisent plus à soutenir la croissance, ce positionnement d’infrastructure peut devenir un nouveau moteur.
Bien sûr, tout cela dépendra du volume réel de transactions sur HyENA.