Dernièrement, il y a eu un changement subtil mais évident dans le monde de l'IA. Les discussions routinières sur "l'IA peut-elle planifier" ou "peut-elle appeler des outils" se sont calmées, remplacées par deux questions plus percutantes : cette chose peut-elle vraiment fonctionner ? En cas de problème, qui en assume la responsabilité ?

Le rapport écologique de Kite pour 2025 est apparu à ce moment critique. Vous pourriez penser qu'il va présenter une série de visions optimistes, mais ce n'est pas le cas. Il met en avant une série de données concrètes, pouvant être analysées, comparées, voire critiquées publiquement. C'est justement cette honnêteté qui rend le tout plus intéressant.

À voir uniquement les chiffres, cela saute aux yeux : plus de 100 modules en fonctionnement, 17,8 millions de "passeports d'agents" dits, un pic d'interactions quotidiennes dépassant le million, et un volume d'interactions cumulées de plus de 17 milliards.

Bien sûr, certains ricaneront : ces "interactions" comptent-elles vraiment comme une compétence ? Sont-elles diluées ? Y a-t-il du bourrage de volume ? Ces questions sont légitimes. Mais un fait ne peut être ignoré : cela ne ressemble pas à une poussée temporaire, mais plutôt à une expérience de laboratoire à long terme.

Ce qui met réellement Kite sous les projecteurs, ce ne sont pas ces données en soi, mais l'action du jeton KITE.

Le timing est crucial. Le contrat sera lancé fin octobre 2025, et dès début novembre, la plateforme principale ouvrira le marché en spot. À ce moment-là, le projet passera d’un simple sujet de discussion technique à quelque chose que le marché doit prendre en compte. Une fois que le jeton commencera à être échangé...