2025-12-28 13:22:25

Slack a été cette plateforme qui aurait pu devenir un produit complètement différent — jusqu'à ce que l'empilement de gestion d'entreprise ne tue complètement ses perspectives.

Ce cas met en lumière de manière profonde le piège de la scalabilité des plateformes. Lorsqu'ils poursuivent des objectifs de croissance et de commercialisation, les fondateurs ont souvent tendance à faire des compromis à des moments clés : la philosophie du produit se déforme progressivement, le support utilisateur s'amenuise fortement, et la collaboration entre l'équipe technique et l'équipe opérationnelle commence à se fissurer. Ces changements apparemment mineurs finissent par entraîner une chute vertigineuse de l'expérience globale de l'écosystème.

Cette leçon vaut pour toutes les plateformes — qu'elles soient Web2 ou Web3. Seule une fidélité aux engagements fondamentaux envers les utilisateurs et le produit, ainsi qu'un bon équilibre entre ingénierie et support, permettent de rester durablement compétitif. Sinon, même avec un départ élevé et de nombreux utilisateurs, on peut finir par devenir cette histoire du "pouvait-être" qui n'a jamais été.

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DataChief

· Il y a 13h

Vraiment, Slack est une véritable leçon vivante... Au début, c'était quelque chose de si pur, mais il a été brutalement étouffé par les besoins des entreprises. --- En fin de compte, c'est toujours la même vieille histoire : la mise à l'échelle, c'est comme la drogue, on ne peut plus revenir en arrière une fois qu'on y a goûté. --- Web3 peut-il tirer des leçons de cela ? On a l'impression que tout le monde répète les mêmes erreurs. --- Donc, le plus grand ennemi du fondateur n'est souvent pas la concurrence, mais son propre département commercial. --- Voir la chute de Slack est vraiment un peu triste, c'était un outil tellement pratique...

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MysteryBoxOpener

· Il y a 13h

Honnêtement, l'affaire Slack est un exemple parfait de ce qu'il ne faut pas faire... Au début, cette petite étincelle d'intention a été complètement détruite par le capitalisme. La gestion de l'entreprise a commencé par empiler des fonctionnalités, ce qui a finalement détruit l'avantage principal qu'était la simplicité. Maintenant, on l'utilise comme un monstre encombrant. Web3 doit tirer des leçons de cette expérience, ne pas refaire les mêmes erreurs. Si j'avais su, je serais resté tel quel, je regrette un peu d'avoir fait tout ce tumulte à l'époque. Voir ce qui était autrefois une bonne chose se dégrader... c'est vraiment difficile à supporter.

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fren.eth

· Il y a 13h

Vraiment, Slack est un exemple parfait d'une contre-exemple, il a été détruit dès le départ par sa soumission aux exigences des entreprises. Qui voudrait encore l'utiliser aujourd'hui ? --- Une fois que les outils d'entreprise commencent à ajouter des fonctionnalités, des permissions, des processus d'audit... ils deviennent pratiquement inutilisables, pourquoi faire cela ? --- Web3 doit tirer cette leçon, ne pas attendre que les utilisateurs s'en aillent pour regretter. --- Il semble que toutes les plateformes finissent par suivre cette voie : d'abord bien développer le produit, puis tout est fichu quand les investisseurs entrent en scène. --- Slack aurait pu être différent, mais malheureusement, la direction l'a tué de manière flagrante. --- C'est pour cela que je continue de croire en ces petits projets qui tiennent encore bon, ils n'ont pas été corrompus par la culture d'entreprise. --- Toutes les grandes plateformes ne doivent pas forcément trahir leur esprit initial, mais la majorité des produits le font effectivement. --- Je suis toujours triste de voir un bon produit être transformé en déchet lors de ses itérations, Slack a vraiment été une perte.

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StablecoinGuardian

· Il y a 13h

Slack cette histoire est vraiment trop vraie, c'est le problème des produits Internet... Plus ils sont développés, plus ils deviennent lourds, plus ils deviennent difficiles à utiliser, et finalement ils sont éliminés par des petites choses belles et simples. Une fois que l'entreprise commence à se professionnaliser, elle ne peut plus s'arrêter, pour faire plaisir au CFO, elle ose tout ajouter... Ce point aussi, Web3 doit en être vigilant. Où est passé ce Slack simple et efficace d'autrefois ? Maintenant, dès l'ouverture, c'est une multitude de fonctionnalités que je n'utilise même pas. En fin de compte, c'est toujours le conflit éternel entre intérêts et principes initiaux. Pour croître et gagner de l'argent, il faut faire des compromis, mais le prix de ces compromis est souvent la perte de cette communauté d'utilisateurs qui vous aiment vraiment.

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PumpBeforeRug

· Il y a 13h

Honnêtement, Slack est un exemple typique de s'être tué lui-même. Au début, c'était quelque chose de si simple, mais ils ont dû ajouter des fonctionnalités, des permissions d'administrateur... et finalement, ça a fini en un cauchemar. Côté Web3 aussi, certains projets n'ont même pas encore gardé leur intention initiale, qu'ils commencent déjà à penser à comment couper les cheveux en quatre.

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ZkSnarker

· Il y a 13h

ngl c'est juste le classique "on a construit quelque chose de cool puis on a été écrasés par les métriques de croissance trimestrielles" speedrun... imagine si slack restait vraiment bizarre au lieu de devenir un email glorifié avec des fils de discussion lol

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