Pendant la transition vers la nouvelle année, beaucoup se demandent à quelle conférence assister. L'une parle de « l'ami du temps » jusqu'à minuit, une autre d'« AI brillant en Chine » pour faire le point sur les tendances économiques. Après plusieurs années d'écoute, voici ce que je ressens : au début, on pouvait encore entendre des contenus concrets, mais aujourd'hui, le contenu des conférences devient de plus en plus dense, alors que la véritable densité d'informations utiles tend à s'amenuiser. Les applaudissements, les cris, les passages valorisant l'émotion pour les entreprises deviennent de plus en plus nombreux, tandis que les conseils pratiques pour le public sont de plus en plus rares.

Mais persévérer pendant toutes ces années n'est vraiment pas facile. Les deux conférences ont un point commun — elles parlent toutes deux d'AI et des opportunités concrètes en 2026. Quelle est la différence ? L'une ressemble à un massage mental pour les professionnels, l'autre à un conseiller commercial pour les entrepreneurs.

**AI, il faut vraiment changer de perspective**

La phrase qui fait mal : « L'AI ne remplacera pas l'humain, elle éliminera seulement ceux qui ne savent pas utiliser l'AI. »

Un intervenant a donné un exemple très concret — utiliser l'AI pour rédiger un premier brouillon, puis y consacrer 10 minutes pour peaufiner, ce qui permet d'économiser 2 heures pour passer du temps en famille. Les designers utilisent l'AI pour générer des esquisses, les enseignants pour préparer leurs cours, même les vendeurs sur les marchés peuvent analyser les tendances de flux de clients avec l'AI. Ce n'est pas une application technologique complexe, c'est simplement confier les tâches répétitives à des outils, pour se concentrer sur ce qui demande du cerveau et de l'empathie.

Ne vous inquiétez plus de « l'AI va-t-elle me voler mon emploi », cette question est dépassée. La vraie question est : comment utiliser l'AI pour amplifier ses avantages ? Confier à l'AI la partie répétitive de votre travail, pour libérer du temps et de l'énergie afin de faire ce que l'AI ne peut pas — par exemple, comprendre les besoins réels des clients, prendre des décisions créatives, entretenir des relations humaines.

**Le long terme est la vraie stratégie pour 2026**

Un autre consensus : l'époque de la spéculation pour faire rapidement de l'argent est vraiment terminée.

Certains ont cité l'exemple de marques centenaires — ces marques qui ont vécu 100 ans ne se sont jamais contentées de surfer sur la vague, elles ont poussé une seule chose à l'extrême. Cette logique s'applique aussi à l'individu — creuser à 3 mètres de profondeur dans son secteur est forcément plus efficace que de creuser 10 centimètres dans 10 secteurs différents.

L'industrie manufacturière en est un exemple évident. Les usines qui se concentrent sur la mise à niveau technologique et le perfectionnement de leurs produits ont vu leurs commandes exploser cette année. À l'inverse, celles qui cherchent à faire de l'argent rapidement en changeant de secteur ou en surfant sur toutes les tendances ont généralement échoué.

Ne vous laissez plus envahir par l'anxiété liée aux « vents porteurs ». Ce que vous avez déjà, cette compétence que vous maîtrisez, c'est votre meilleure arme contre l'incertitude.

**Deux voies, chacune avec sa propre stratégie**

Un intervenant parle principalement de comment les gens ordinaires peuvent vivre une petite vie heureuse — comment profiter de l'AI pour glander, transformer ses hobbies en activité secondaire, accumuler du bonheur pendant les heures supplémentaires. Son point de vue est très micro, basé sur des difficultés concrètes que vivent les salariés.

Un autre parle de macroéconomie et d'orientation entrepreneuriale — quels secteurs décolleront dans le cadre du plan quinquennal, quel impact l'AI aura sur l'industrie manufacturière, où se trouvent les nouvelles opportunités sur le marché de la consommation. Il illustre avec de nombreux cas d'entreprises, par exemple : « L'AI n'est pas une révolution des outils, mais un outil de la révolution scientifique », cette phrase a réveillé de nombreux entrepreneurs — l'AI n'est pas simplement changer de logiciel, c'est une force fondamentale capable de reconstruire la logique entière d'un secteur. Les usines qui utilisent l'AI pour leur mise à niveau technologique ou les marques qui exploitent l'AI pour cibler précisément des segments sont les véritables gagnants en 2026.

En résumé : si vous voulez vivre une petite vie heureuse, écoutez le premier ; si vous voulez réussir une grande carrière, regardez le second.

**Concrètement, que doit faire une personne ordinaire ?**

Même si la conférence est animée, ce qui compte, c’est ce qui peut être appliqué. En combinant les conseils des deux intervenants, on peut décomposer en trois niveaux :

**Niveau outils** : il faut apprendre à maîtriser 1-2 outils d'AI. Pas besoin de se lancer dans des modèles complexes, choisissez-en un lié à votre travail — un salarié peut utiliser l'AI pour rédiger ses rapports hebdomadaires ou ses comptes rendus de réunion, une maman peut utiliser l'AI pour créer des recettes pour l'alimentation complémentaire, un vendeur peut analyser le flux de clients avec l'AI. L'idée centrale : l'AI est là pour vous faire gagner du temps, pas pour augmenter votre charge.

**Niveau compétences** : développer une compétence que l'AI ne pourra pas vous voler. L'AI peut écrire des articles mais ne comprendra pas votre relation avec le client, peut faire du design mais ne saisira pas votre perception de la marque. Dans cette ère de collaboration entre silicium et carbone, « savoir-faire + intelligence émotionnelle » sont la vraie monnaie dure.

**Niveau mentalité** : ne suivez pas la mode, ne soyez pas anxieux, cultivez votre propre terrain. Voir d’autres gagner de l’argent avec l'AI et vouloir faire pareil, ou entendre qu’un secteur est en plein essor et vouloir changer de voie, c’est une erreur courante. La vérité, c’est qu’être dans le top 20% dans votre domaine est 100 fois plus efficace que d’être un pion dans 10 secteurs.

En 2026, il n’est pas nécessaire d’être forcément à la mode ou de ressembler à quelqu’un d’envieux. Bien utiliser l'AI, préserver ses compétences, avancer pas à pas, voilà la voie la plus sûre pour l’individu ordinaire de faire un retournement de situation.