Lorsque j'ai vu la capture d'écran de Duan Yongping à 3 heures du matin, j'ai eu un petit choc — un seul compte a généré 33 millions de dollars de profit. Il y a 14 ans, après la mort de Steve Jobs, il a massivement investi dans Apple, ce qui lui a finalement rapporté un rendement de 1881 %. Les commentaires étaient pleins d’émotions, mais en regardant cette image, j’ai soudain ressenti une inquiétude : et si la ligne du temps avait changé ? Si Apple n’avait pas lancé Apple Pay, si elle n’avait pas saisi la vague du cloud computing ? Alors cette « grande entreprise » ne serait qu’un chat de Schrödinger dans la ligne du temps.

Il y a ici le piège le plus facile à éviter — utiliser la certitude du passé pour emballer l’incertitude du futur. Ce n’est qu’en étudiant en profondeur la conception architecturale d’un projet Oracle que j’ai compris un changement clé : ce que Duan Yongping parie, ce n’est pas sur Apple en tant qu’entreprise, mais sur le fait même que « Apple continue de générer une valeur vérifiable ».

Dans le monde de la cryptographie, cela se traduit par des systèmes Oracle qui construisent ce qu’on appelle un « mécanisme de découverte de valeur en temps réel ». Contrairement aux rapports financiers traditionnels avec un décalage de 90 jours, ils captent directement les données d’activité réelle sur la chaîne — les revenus de frais quotidiens d’un protocole DeFi, les flux de royalties des créateurs dans l’écosystème NFT, voire l’efficacité de réutilisation des actifs dans des protocoles de ponts inter-chaînes — et transforment ces informations en un « indice de rentabilité sur la chaîne ». En d’autres termes, quand Duan Yongping regardait un tableau de flux de trésorerie, nous regardons la circulation en temps réel de la valeur sur la chaîne.

Que cela change-t-il ? Lorsqu’on cherche le prochain projet cryptographique « de niveau Apple », on n’a plus besoin de croire aveuglément à un récit spéculatif. Au contraire, on peut voir la véritable activité commerciale en se basant sur des données vérifiables sur la chaîne. C’est cette transition du « placement à posteriori » vers la « découverte de valeur en temps réel ».