Source : CryptoTale
Titre original : Aave Labs Founder Maps New Strategy After Governance Clash
Lien original : https://cryptotale.org/aave-labs-founder-maps-new-strategy-after-governance-clash/
Kulechov prévoit de partager les revenus hors protocole avec les détenteurs d’AAVE pour résoudre les différends au sein du DAO.
Les réformes de gouvernance visent à stabiliser Aave tout en soutenant les développeurs de produits indépendants.
Aave cible le prêt d’actifs du monde réel et une architecture modulaire pour une croissance à long terme.
Le fondateur d’Aave, Stani Kulechov, a publié une déclaration détaillée le 2 janvier 2026, abordant un différend de gouvernance entre Aave Labs et l’Aave DAO. La publication faisait suite à plusieurs semaines de débats sur les frais de frontend, le contrôle de la marque et la propriété des revenus dans l’écosystème du protocole.
Kulechov a expliqué pourquoi le conflit est apparu, comment il s’est intensifié, et quelles modifications structurelles il estime nécessaires pour stabiliser la gouvernance et favoriser la croissance future. Selon lui, le différend a mis en lumière des écarts d’alignement plus profonds entre la gouvernance du protocole et l’entreprise qui mène la majorité du développement. Il a indiqué que ces écarts risquent de ralentir l’innovation s’ils ne sont pas résolus. Il a ensuite orienté ses efforts vers la définition d’une voie de croissance plus large.
Tensions de gouvernance et engagements de partage des revenus
Le différend a commencé lorsque les membres du DAO ont demandé pourquoi Aave Labs conservait les frais de frontend au lieu de les reverser au DAO. Les détenteurs de tokens estimaient que ces frais devraient appartenir au protocole. Aave Labs avait initialement construit le frontend, mais le DAO gère désormais la majorité du protocole.
En décembre, une proposition a été faite pour transférer la gestion de la marque Aave au contrôle du DAO. Cependant, certains membres de la gouvernance craignaient la façon dont Aave Labs fonctionnerait après ce changement. L’entité centralisée gère actuellement la majorité de la recherche, de l’ingénierie et de l’exécution des produits.
Kulechov a répondu en s’engageant à partager les revenus au-delà du protocole principal. Selon sa déclaration, Aave Labs prévoit de partager les bénéfices générés en dehors du protocole avec les détenteurs de tokens AAVE. Cela inclut les revenus provenant des applications frontend, des intégrations et des futures gammes de produits.
Il a indiqué qu’Aave Labs soumettrait une proposition de gouvernance formelle détaillant les mécanismes de distribution et les mesures de sécurité. La proposition clarifiera également la propriété et l’utilisation de la marque. Il a souligné que l’alignement reste essentiel pour la crédibilité du DAO.
Les acteurs du marché ont réagi rapidement à l’annonce. Selon les données du marché, le prix de l’AAVE a augmenté de plus de 10 % suite à cette mise à jour. Cependant, les délégués ont souligné que des structures contraignantes sont plus importantes que des engagements publics.
Changement stratégique au-delà du prêt natif crypto
Au-delà de la gouvernance, Kulechov a exprimé ses préoccupations concernant la dynamique de croissance actuelle d’Aave. Il a indiqué que la majorité de l’activité de prêt se concentre encore sur ETH, BTC, et des stratégies à effet de levier. Cependant, il a rappelé que la vision initiale d’Aave en 2017 visait le prêt dans toutes les classes d’actifs.
Selon Kulechov, cette vision est inachevée. Il a déclaré qu’Aave pourrait éventuellement soutenir une base d’actifs de $500 trillion grâce aux actifs du monde réel. Atteindre cette échelle nécessite des modèles de prêt plus larges, pas seulement des garanties cryptographiques.
Les institutions financières traditionnelles entrent désormais sur les marchés des actifs numériques avec des réserves de capital importantes. En conséquence, Kulechov a affirmé qu’Aave doit s’étendre tout en conservant sa position dans la DeFi. Cet équilibre nécessite des changements structurels au niveau du protocole.
Il a évoqué Aave V4 comme un élément clé de ce plan. La mise à jour a introduit une architecture modulaire qui isole le risque selon différents types d’actifs. Cette structure soutient le prêt d’actifs du monde réel, l’emprunt basé sur un dépositaire, et l’intégration de comptes de courtage.
Kulechov a noté que la demande institutionnelle existe déjà. Il a indiqué que les discussions avec des institutions financières ont informé la conception modulaire en hub et rayon. Cette conception permet l’innovation sans exposer le protocole principal à un risque concentré.
Produits pour les consommateurs, autonomie et alignement du protocole
Kulechov a également évoqué comment les produits destinés aux consommateurs contribuent à attirer plus d’utilisateurs. Il a dit que faire entrer des millions de personnes nécessite de créer des produits qui simplifient la technologie et la rendent invisible. La création de ces produits demande de l’argent, du travail juridique, et une exécution rapide.
Cependant, il a affirmé que le DAO ne devrait pas financer les produits de couche applicative. Selon Kulechov, la gouvernance décentralisée ne peut pas gérer efficacement les décisions de produit. Les concurrents traditionnels dépensent des centaines de millions pour l’acquisition d’utilisateurs.
Il a proposé que des équipes indépendantes construisent sur le protocole permissionless d’Aave. Ces équipes restent indépendantes tout en aidant davantage de personnes à utiliser le protocole. En même temps, le protocole bénéficie de l’activité supplémentaire et des frais.
Il a aussi souligné que des entreprises extérieures au protocole peuvent toujours collaborer avec les détenteurs de tokens. Le partage des revenus garantit que tous les participants profitent du succès de ces projets externes. Selon lui, cette structure évite de ralentir les développeurs tout en maintenant l’alignement économique.
Kulechov a également reconnu les différends liés à la marque au sein de la communauté. Il a indiqué que les propositions à venir incluront des garde-fous protégeant les intérêts du DAO. En même temps, elles permettront aux équipes d’opérer commercialement.
Par ailleurs, la déclaration de Kulechov abordait le conflit de gouvernance, le partage des revenus, et la direction du protocole dans un cadre unique. Il a confirmé ses plans pour partager les revenus hors protocole tout en étendant Aave au-delà du prêt natif crypto. Les changements proposés visent à stabiliser la gouvernance, soutenir les développeurs indépendants, et aligner la croissance à long terme du protocole.
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ContractExplorer
· Il y a 19h
Ce gars a enfin compris, la répartition des bénéfices est la vraie voie à suivre
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ContractTearjerker
· Il y a 20h
Encore en train de diviser le gâteau ? Cette fois, pourra-t-elle vraiment se concrétiser ?
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GateUser-a606bf0c
· Il y a 22h
Partager les revenus hors chaîne ? Cette méthode me semble familière, peut-elle vraiment être mise en œuvre ?
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DegenApeSurfer
· 01-03 14:49
Kulechov cette astuce est pas mal, partager les revenus off-protocol avec les détenteurs d'AAVE, enfin quelqu'un qui sait comment apaiser les conflits DAO
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StopLossMaster
· 01-03 14:49
Encore une méthode de distribution de dividendes, cette fois-ci, pourra-t-elle vraiment être mise en œuvre ?
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OnchainDetective
· 01-03 14:38
Encore encore encore une distribution de dividendes ? Kulechov veut-il simplement acheter la sympathie ou est-il sincère ?
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MoonlightGamer
· 01-03 14:36
Encore un plan de distribution, on dirait que Kulechov essaie de réparer la confiance qu'il a ruinée précédemment.
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CrossChainBreather
· 01-03 14:34
Encore cette histoire ? Partager des gains hors chaîne suffit-il à résoudre les conflits DAO ?
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PessimisticLayer
· 01-03 14:32
Encore à faire ce genre ? Partager les revenus off-protocol peut-il résoudre quels problèmes...
Fondateur d'Aave Labs esquisse une nouvelle stratégie après un conflit de gouvernance
Source : CryptoTale Titre original : Aave Labs Founder Maps New Strategy After Governance Clash Lien original : https://cryptotale.org/aave-labs-founder-maps-new-strategy-after-governance-clash/
Le fondateur d’Aave, Stani Kulechov, a publié une déclaration détaillée le 2 janvier 2026, abordant un différend de gouvernance entre Aave Labs et l’Aave DAO. La publication faisait suite à plusieurs semaines de débats sur les frais de frontend, le contrôle de la marque et la propriété des revenus dans l’écosystème du protocole.
Kulechov a expliqué pourquoi le conflit est apparu, comment il s’est intensifié, et quelles modifications structurelles il estime nécessaires pour stabiliser la gouvernance et favoriser la croissance future. Selon lui, le différend a mis en lumière des écarts d’alignement plus profonds entre la gouvernance du protocole et l’entreprise qui mène la majorité du développement. Il a indiqué que ces écarts risquent de ralentir l’innovation s’ils ne sont pas résolus. Il a ensuite orienté ses efforts vers la définition d’une voie de croissance plus large.
Tensions de gouvernance et engagements de partage des revenus
Le différend a commencé lorsque les membres du DAO ont demandé pourquoi Aave Labs conservait les frais de frontend au lieu de les reverser au DAO. Les détenteurs de tokens estimaient que ces frais devraient appartenir au protocole. Aave Labs avait initialement construit le frontend, mais le DAO gère désormais la majorité du protocole.
En décembre, une proposition a été faite pour transférer la gestion de la marque Aave au contrôle du DAO. Cependant, certains membres de la gouvernance craignaient la façon dont Aave Labs fonctionnerait après ce changement. L’entité centralisée gère actuellement la majorité de la recherche, de l’ingénierie et de l’exécution des produits.
Kulechov a répondu en s’engageant à partager les revenus au-delà du protocole principal. Selon sa déclaration, Aave Labs prévoit de partager les bénéfices générés en dehors du protocole avec les détenteurs de tokens AAVE. Cela inclut les revenus provenant des applications frontend, des intégrations et des futures gammes de produits.
Il a indiqué qu’Aave Labs soumettrait une proposition de gouvernance formelle détaillant les mécanismes de distribution et les mesures de sécurité. La proposition clarifiera également la propriété et l’utilisation de la marque. Il a souligné que l’alignement reste essentiel pour la crédibilité du DAO.
Les acteurs du marché ont réagi rapidement à l’annonce. Selon les données du marché, le prix de l’AAVE a augmenté de plus de 10 % suite à cette mise à jour. Cependant, les délégués ont souligné que des structures contraignantes sont plus importantes que des engagements publics.
Changement stratégique au-delà du prêt natif crypto
Au-delà de la gouvernance, Kulechov a exprimé ses préoccupations concernant la dynamique de croissance actuelle d’Aave. Il a indiqué que la majorité de l’activité de prêt se concentre encore sur ETH, BTC, et des stratégies à effet de levier. Cependant, il a rappelé que la vision initiale d’Aave en 2017 visait le prêt dans toutes les classes d’actifs.
Selon Kulechov, cette vision est inachevée. Il a déclaré qu’Aave pourrait éventuellement soutenir une base d’actifs de $500 trillion grâce aux actifs du monde réel. Atteindre cette échelle nécessite des modèles de prêt plus larges, pas seulement des garanties cryptographiques.
Les institutions financières traditionnelles entrent désormais sur les marchés des actifs numériques avec des réserves de capital importantes. En conséquence, Kulechov a affirmé qu’Aave doit s’étendre tout en conservant sa position dans la DeFi. Cet équilibre nécessite des changements structurels au niveau du protocole.
Il a évoqué Aave V4 comme un élément clé de ce plan. La mise à jour a introduit une architecture modulaire qui isole le risque selon différents types d’actifs. Cette structure soutient le prêt d’actifs du monde réel, l’emprunt basé sur un dépositaire, et l’intégration de comptes de courtage.
Kulechov a noté que la demande institutionnelle existe déjà. Il a indiqué que les discussions avec des institutions financières ont informé la conception modulaire en hub et rayon. Cette conception permet l’innovation sans exposer le protocole principal à un risque concentré.
Produits pour les consommateurs, autonomie et alignement du protocole
Kulechov a également évoqué comment les produits destinés aux consommateurs contribuent à attirer plus d’utilisateurs. Il a dit que faire entrer des millions de personnes nécessite de créer des produits qui simplifient la technologie et la rendent invisible. La création de ces produits demande de l’argent, du travail juridique, et une exécution rapide.
Cependant, il a affirmé que le DAO ne devrait pas financer les produits de couche applicative. Selon Kulechov, la gouvernance décentralisée ne peut pas gérer efficacement les décisions de produit. Les concurrents traditionnels dépensent des centaines de millions pour l’acquisition d’utilisateurs.
Il a proposé que des équipes indépendantes construisent sur le protocole permissionless d’Aave. Ces équipes restent indépendantes tout en aidant davantage de personnes à utiliser le protocole. En même temps, le protocole bénéficie de l’activité supplémentaire et des frais.
Il a aussi souligné que des entreprises extérieures au protocole peuvent toujours collaborer avec les détenteurs de tokens. Le partage des revenus garantit que tous les participants profitent du succès de ces projets externes. Selon lui, cette structure évite de ralentir les développeurs tout en maintenant l’alignement économique.
Kulechov a également reconnu les différends liés à la marque au sein de la communauté. Il a indiqué que les propositions à venir incluront des garde-fous protégeant les intérêts du DAO. En même temps, elles permettront aux équipes d’opérer commercialement.
Par ailleurs, la déclaration de Kulechov abordait le conflit de gouvernance, le partage des revenus, et la direction du protocole dans un cadre unique. Il a confirmé ses plans pour partager les revenus hors protocole tout en étendant Aave au-delà du prêt natif crypto. Les changements proposés visent à stabiliser la gouvernance, soutenir les développeurs indépendants, et aligner la croissance à long terme du protocole.