#代币发行与分配 En voyant le plan de distribution des tokens de Brevis, mon esprit a de nouveau repensé à tous ces modèles que j'ai rencontrés au fil des années. 37% pour l'écosystème, 32,2% pour la communauté, 20% pour l'équipe, 10,8% pour les investisseurs — cette répartition, en regard de 2024, reflète effectivement une tendance de changement évidente.

Je me souviens des premiers projets, où les investisseurs et l'équipe prenaient souvent plus de 60% des tokens, et la motivation de la communauté était quasi inexistante. Ce n’est qu’après avoir subi quelques pertes que les porteurs de projets ont compris que sous-estimer la part de la communauté, c’était creuser sa propre tombe. Le succès de projets comme Uniswap ou Optimism prouve justement l’effet de levier de l’incitation communautaire — en augmentant cette part, la vitalité et la participation de l’écosystème s’en trouvent renforcées.

La logique adoptée par Brevis dans cette conception est clairement inspirée de ce principe. La part de 32,2% pour la communauté, combinée à un système d’incitations double pour les validateurs et les stakers, indique qu’ils se concentrent sur la construction d’un écosystème à moyen et long terme dans la course ZK. La déblocage linéaire sur 24 mois après le TGE évite aussi le problème du dump immédiat à la mise en ligne. Le fait que l’équipe et les investisseurs ne débloquent leurs tokens qu’après un an montre une maturité particulière — cela évite au moins de frustrer les premiers utilisateurs qui seraient bloqués dès le départ.

Cependant, il y a un point à surveiller ici. La part de 37% pour le développement de l’écosystème semble saine, mais l’efficacité de l’exécution et la véritable destination des fonds sont cruciales pour déterminer le succès ou l’échec du projet. J’ai vu trop de projets où le fonds dédié à l’écosystème est rempli à ras bord, pour finir en un fonds secret de la direction.

La question maintenant est de savoir si, dans le domaine spécifique de la validation ZK, Brevis pourra transformer ce modèle de répartition en véritable attractivité. Même avec une économie de tokens parfaitement conçue, sans applications technologiques solides et une demande du marché comme socle, cela reste de la théorie sur papier.