Cette logique est en fait très simple — si vous comprenez vraiment un marché et que vous pouvez expliquer clairement votre produit en une phrase, alors vous n'avez pas besoin de mobiliser toute une équipe de développement pour partager les bénéfices du projet.
C'est l'idée centrale de certains projets Web3 émergents. Une petite équipe agile, à condition d'avoir la bonne direction, un rythme rapide et une présentation claire du produit, peut souvent itérer plus rapidement et saisir les opportunités du marché de manière plus efficace qu'une grande équipe encombrée. Une position simple signifie souvent une meilleure capacité d'exécution et un modèle commercial plus clair.
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YieldChaser
· 01-12 09:15
Une phrase claire peut expliquer un produit, ce qui est vraiment plus fiable que ces documents tape-à-l'œil.
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ProveMyZK
· 01-12 05:02
Ce n'est pas faux, une grande équipe peut en réalité ralentir l'efficacité, c'est ça le principe.
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MetaverseMigrant
· 01-11 15:57
C'est bien dit, une petite équipe est en effet plus agile, on craint juste de faire fausse route
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BlockTalk
· 01-09 10:57
C'est bien dit, la capacité d'une petite équipe à battre une grande équipe a effectivement été prouvée dans le Web3.
Être trop général devient en réalité un fardeau, vraiment.
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degenonymous
· 01-09 10:57
Honnêtement, une petite équipe est effectivement plus flexible qu'une grande, mais à condition de bien comprendre le marché.
NGL, cette théorie semble cool, mais j'ai vu trop de projets qui, malgré une phrase accrocheuse, finissent par échouer.
Une définition claire ne garantit pas la rentabilité, c'est la capacité d'exécution qui est le vrai problème.
Ça donne un peu l'impression d'être idéaliste, mais c'est vraiment plus fiable que ces projets en PPT.
Mais le nom "codage"... qui l'a choisi ? Ça sonne un peu abstrait.
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AirdropChaser
· 01-09 10:55
Ce n'est pas faux, c'est la logique derrière la simplification administrative, une grande équipe devient plutôt un fardeau.
Cela semble idéal, mais en réalité, les petites équipes ont souvent une durée de vie plus courte.
Un produit qui peut être expliqué en une phrase... cette exigence est vraiment élevée, la plupart des projets ne peuvent pas y répondre.
Petit mais précis, c'est bien, mais l'essentiel est d'avoir quelque chose de vraiment solide, sinon aussi précis soit-il, cela ne servira à rien.
Cette logique est correcte, mais la capacité d'exécution est le plus grand piège, ne se contente pas de parler sans agir.
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MissedAirdropBro
· 01-09 10:53
D'accord, cette logique est vraiment excellente, une petite équipe efficace peut vraiment surpasser ces grands groupes encombrants.
Une phrase suffit à expliquer le produit, la part des bénéfices doit être conservée par soi-même.
Je suis optimiste quant à cette capacité d'exécution.
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LightningPacketLoss
· 01-09 10:52
Un produit qui peut être expliqué en une seule phrase, il n'est vraiment pas nécessaire d'embaucher toute une équipe.
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0xSoulless
· 01-09 10:44
C'est joli à entendre, mais ce n'est qu'une façon de vouloir moins de dividendes et de récolter plus de gains faciles.
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GateUser-addcaaf7
· 01-09 10:34
Un produit qui peut être expliqué en une phrase est un vrai produit, tout le reste n'est qu'auto-tromperie.
Pourquoi choisir la sensation de codage ?
Cette logique est en fait très simple — si vous comprenez vraiment un marché et que vous pouvez expliquer clairement votre produit en une phrase, alors vous n'avez pas besoin de mobiliser toute une équipe de développement pour partager les bénéfices du projet.
C'est l'idée centrale de certains projets Web3 émergents. Une petite équipe agile, à condition d'avoir la bonne direction, un rythme rapide et une présentation claire du produit, peut souvent itérer plus rapidement et saisir les opportunités du marché de manière plus efficace qu'une grande équipe encombrée. Une position simple signifie souvent une meilleure capacité d'exécution et un modèle commercial plus clair.