Récemment, la communauté discute d’un phénomène intéressant : pourquoi les plateformes de trading traditionnelles prennent-elles toujours des décisions de haut en bas, alors que l’écosystème Web3 explore la possibilité d’une gouvernance communautaire ?
Une plateforme émergente a lancé une version bêta au deuxième trimestre de cette année, dont le point central est justement cela — utiliser une DAO (Organisation Autonome Décentralisée) pour gérer les services de trading. Cela semble être un concept innovant, mais la question clé est : ce modèle peut-il réellement être mis en œuvre ?
D’un point de vue logique de conception, l’idée de ces plateformes est de permettre aux utilisateurs de participer à la gouvernance tout en partageant les bénéfices, plutôt que d’être de simples consommateurs. La plateforme prévoit d’intégrer plusieurs modules tels que le trading CEX, DEX, portefeuilles, chaînes publiques, éducation et incubation, dans une optique d’écosystème en boucle fermée. Cela paraît ambitieux, mais la difficulté de mise en œuvre est également évidente.
Ce qui est intéressant, c’est la composition de l’équipe — un mélange provenant de la communauté, des médias, de l’industrie minière, d’anciens ingénieurs de sociétés technologiques et du secteur financier traditionnel. Cette combinaison peut-elle réellement fonctionner en synergie, ou n’est-ce qu’une apparence de diversité ? Beaucoup de projets font beaucoup de bruit au début, mais la clé réside dans l’évolution des produits et l’efficacité réelle de la gouvernance communautaire.
Quoi qu’il en soit, utiliser une DAO pour réorganiser le fonctionnement des plateformes de trading remet en question le modèle organisationnel traditionnel de l’industrie. Il est intéressant de suivre comment cette voie évoluera à l’avenir.
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Récemment, la communauté discute d’un phénomène intéressant : pourquoi les plateformes de trading traditionnelles prennent-elles toujours des décisions de haut en bas, alors que l’écosystème Web3 explore la possibilité d’une gouvernance communautaire ?
Une plateforme émergente a lancé une version bêta au deuxième trimestre de cette année, dont le point central est justement cela — utiliser une DAO (Organisation Autonome Décentralisée) pour gérer les services de trading. Cela semble être un concept innovant, mais la question clé est : ce modèle peut-il réellement être mis en œuvre ?
D’un point de vue logique de conception, l’idée de ces plateformes est de permettre aux utilisateurs de participer à la gouvernance tout en partageant les bénéfices, plutôt que d’être de simples consommateurs. La plateforme prévoit d’intégrer plusieurs modules tels que le trading CEX, DEX, portefeuilles, chaînes publiques, éducation et incubation, dans une optique d’écosystème en boucle fermée. Cela paraît ambitieux, mais la difficulté de mise en œuvre est également évidente.
Ce qui est intéressant, c’est la composition de l’équipe — un mélange provenant de la communauté, des médias, de l’industrie minière, d’anciens ingénieurs de sociétés technologiques et du secteur financier traditionnel. Cette combinaison peut-elle réellement fonctionner en synergie, ou n’est-ce qu’une apparence de diversité ? Beaucoup de projets font beaucoup de bruit au début, mais la clé réside dans l’évolution des produits et l’efficacité réelle de la gouvernance communautaire.
Quoi qu’il en soit, utiliser une DAO pour réorganiser le fonctionnement des plateformes de trading remet en question le modèle organisationnel traditionnel de l’industrie. Il est intéressant de suivre comment cette voie évoluera à l’avenir.