MANTRA CEO JP Mullin a récemment révélé qu’un passage difficile était en cours pour le projet. Dans une déclaration du 14 janvier, il a été mentionné que MANTRA avait décidé de procéder à une restructuration organisationnelle, y compris une réduction de l’équipe. Plusieurs départements sont concernés : développement commercial, marketing, ressources humaines, etc.

En ce qui concerne les raisons, JP Mullin n’a pas tourné autour du pot. Il a clairement indiqué que ce qui s’était passé en avril 2025 avait pris l’équipe au dépourvu — la morosité du marché persistait, la concurrence devenait de plus en plus féroce, et la situation du marché ne cessait d’évoluer. Ces facteurs combinés ont conduit à une surcharge des coûts actuels de MANTRA.

Pour faire simple, cela revient à dire que les dépenses n’ont pas diminué, mais les opportunités de gagner de l’argent se sont raréfiées. L’objectif principal de cette réorganisation est donc clair : améliorer l’efficacité de l’utilisation du capital, concentrer les ressources limitées sur les activités les plus essentielles, et vivre de manière plus raffinée.

Ce genre de situation n’est pas rare dans l’industrie Web3. Beaucoup de projets se développent fortement en période de marché haussier, puis doivent se rétracter lors des phases de correction. La démarche de MANTRA consiste en somme à accepter la réalité, en ajustant la taille de l’équipe pour s’adapter au nouvel environnement du marché. Reste à voir si cette stratégie portera ses fruits à long terme.