Il semble s'agir d'un programme de récompenses créatives, mais en réalité, Rayls Labs mène une démarche plus profonde — la mise en place d'une sélection à grande échelle des talents de l'écosystème.
Les données en surface sont très simples : une récompense de 200 000 dollars, destinée à 250 créateurs. Mais cette conception recèle des subtilités.
Par une élimination naturelle par la compétition, ils identifient automatiquement trois types de figures clés : les narrateurs capables de raconter des histoires de projet avec un fort pouvoir de diffusion ; ceux qui maîtrisent la localisation et peuvent connecter la communauté ; les créateurs capables de produire continuellement du contenu.
En d'autres termes, il ne s'agit pas seulement de distribuer des primes, mais d'utiliser un mécanisme d'incitation pour construire une base de talents. Les créateurs qui se démarquent à la fin ont de fortes chances de devenir le moteur central de l'écosystème. Le projet, grâce à ce mécanisme, peut rapidement identifier parmi un grand nombre de participants les partenaires les plus adaptés à la collaboration. Cette approche est particulièrement utile lors du lancement à froid d'un projet Web3.
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DecentralizeMe
· 01-14 13:07
Impressionnant, c'est ça le véritable chasseur de têtes précis, ça évite aux RH de s'en occuper.
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ImpermanentPhobia
· 01-14 12:57
Putain, c'est ça le vrai phishing, ils distribuent de l'argent en surface mais en réalité ils trient la base de talents
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CryptoHistoryClass
· 01-14 12:54
ah attendez, donc ils mènent essentiellement une opération de détection de talents déguisée en programme de récompenses ? d'un point de vue statistique, c'est exactement ainsi que la bulle des dot-com a commencé à financer leurs « gestionnaires de communauté »... *vérifie les notes* cycle de répétition rinse and repeat à vrai dire
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ruggedSoBadLMAO
· 01-14 12:44
En résumé, c'est de la pêche aux poissons, utiliser des primes pour sélectionner les talents
Il semble s'agir d'un programme de récompenses créatives, mais en réalité, Rayls Labs mène une démarche plus profonde — la mise en place d'une sélection à grande échelle des talents de l'écosystème.
Les données en surface sont très simples : une récompense de 200 000 dollars, destinée à 250 créateurs. Mais cette conception recèle des subtilités.
Par une élimination naturelle par la compétition, ils identifient automatiquement trois types de figures clés : les narrateurs capables de raconter des histoires de projet avec un fort pouvoir de diffusion ; ceux qui maîtrisent la localisation et peuvent connecter la communauté ; les créateurs capables de produire continuellement du contenu.
En d'autres termes, il ne s'agit pas seulement de distribuer des primes, mais d'utiliser un mécanisme d'incitation pour construire une base de talents. Les créateurs qui se démarquent à la fin ont de fortes chances de devenir le moteur central de l'écosystème. Le projet, grâce à ce mécanisme, peut rapidement identifier parmi un grand nombre de participants les partenaires les plus adaptés à la collaboration. Cette approche est particulièrement utile lors du lancement à froid d'un projet Web3.