Voici le problème avec les vendeurs du marché secondaire : ils sont limités par leur inventaire initial. Ils ne peuvent pas déplacer plus que ce qu'ils ont déjà en main. Cela signifie qu'ils ne peuvent littéralement pas répondre à la nouvelle demande du marché, ce qui est précisément le domaine dans lequel opère Strategy. C'est de l'économie de base du côté de l'offre, mais d'une manière ou d'une autre, cette distinction continue de poser problème. Prenez un moment pour l'analyser à partir des principes fondamentaux plutôt que de deviner : les vendeurs contraints ne peuvent que redistribuer la liquidité existante, ils ne peuvent pas générer une nouvelle absorption de la demande. C'est toute la différence.