Selon ChainCatcher, Vitalik Buterin, le créateur d’Ethereum, soulève une question pertinente concernant le fait que les organisations autonomes décentralisées (DAO) modernes se sont considérablement éloignées de leur objectif initial. Son analyse dépasse la simple critique en proposant un cadre innovant pour repenser l’architecture des DAO à travers la lentille de la convexité des fonctions et des mécanismes de gouvernance adaptatifs, qui pourraient radicalement changer l’approche de l’industrie en matière de conception de systèmes décentralisés.
Problème du design actuel des DAO : tokens contrôlés au lieu de véritable décentralisation
Buterin note que, bien qu’Ethereum ait été initialement inspiré par l’idée de DAO comme infrastructure fondamentale, la réalité moderne est tout autre. La majorité des DAO existantes se sont transformées en ce qu’il appelle des « portefeuilles de tokens contrôlés » — des structures qui fonctionnent formellement comme des organisations décentralisées, mais qui restent en réalité des systèmes de prise de décision centralisés.
Le problème ne réside pas dans la mise en œuvre technique, mais dans le design fondamental. Ces organisations sont facilement manipulables, sujettes à l’influence de jeux politiques, et souvent inefficaces pour résoudre des problèmes réels nécessitant coordination et confiance. Buterin souligne que le problème ne vient pas de la motivation des participants, mais de défauts profonds dans l’architecture de gouvernance et les systèmes de données sur lesquels ces organisations sont construites.
Cadre de gouvernance : convexité et concavité appliquées aux DAO
L’apport innovant de Buterin consiste à introduire la notion analytique de « convexité et concavité de la fonction » appliquée à la conception de la gouvernance. Cette abstraction mathématique aide à expliquer pourquoi différents types de problèmes nécessitent des approches de gestion radicalement différentes.
Les scénarios favorisant le consensus et la durabilité à long terme doivent privilégier une participation large et une résistance aux manipulations — cela requiert une structure de gouvernance « concave » qui diffuse le pouvoir. En revanche, les situations nécessitant des actions rapides et décisives doivent permettre un leadership concentré, équilibré par des contrôles décentralisés — c’est une « fonction de gouvernance convexe », axée sur l’efficacité.
Buterin affirme que le véritable art de concevoir une DAO réside dans la capacité à identifier le type de problème et à choisir la structure de gouvernance appropriée, plutôt que d’appliquer une approche universelle.
Solutions technologiques : confidentialité, oracles et IA comme composants clés
Buterin définit ensuite où les DAO peuvent réellement apporter de la valeur à l’écosystème. Leur application inclut l’amélioration de la conception des oracles (mécanismes d’obtention de données externes), la garantie d’un règlement équitable des litiges sur la blockchain, le maintien de registres et listes critiques, la coordination de projets à court terme, ainsi que la gestion à long terme et le développement des projets après leur lancement.
Cependant, pour que les DAO fonctionnent réellement dans ces scénarios, elles doivent relever deux défis cruciaux : la confidentialité et la fatigue décisionnelle.
Les technologies de confidentialité, telles que les preuves à divulgation zéro (ZK) et le calcul multipartite, doivent devenir une partie intégrante de l’architecture DAO, protégeant les informations des participants tout en maintenant la transparence des processus. Parallèlement, les outils basés sur l’intelligence artificielle peuvent considérablement alléger la charge cognitive des participants, en les aidant à traiter des données complexes et en proposant des recommandations fondées.
Il est essentiel de comprendre le point de vue de Buterin sur le rôle de l’IA : l’intelligence artificielle ne doit pas remplacer le jugement humain, mais servir d’outil pour renforcer les capacités de l’humain et aligner les décisions avec ses véritables intentions.
L’avenir des organisations décentralisées : une approche intégrée du design
Le message principal de Buterin est que les futurs projets de DAO doivent considérer les mécanismes de gouvernance, les technologies de confidentialité, les systèmes basés sur la convexité de la fonction et les niveaux de communication non pas comme des modules auxiliaires, mais comme des composants fondamentaux de leur architecture dès le départ.
Ce n’est qu’ainsi qu’il sera possible de préserver la véritable décentralisation et la résilience de l’infrastructure de base d’Ethereum dans ses applications de haut niveau. La révision du concept de DAO n’est pas simplement une tâche technique, mais une réévaluation de la philosophie de gouvernance, qui doit intégrer harmonieusement les intentions humaines, les possibilités technologiques et les principes mathématiques de convexité pour créer des organisations décentralisées réellement efficaces.
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Vitalik Buterin propose une nouvelle paradigme pour les DAO : de la convexité de la fonction à la gestion adaptative
Selon ChainCatcher, Vitalik Buterin, le créateur d’Ethereum, soulève une question pertinente concernant le fait que les organisations autonomes décentralisées (DAO) modernes se sont considérablement éloignées de leur objectif initial. Son analyse dépasse la simple critique en proposant un cadre innovant pour repenser l’architecture des DAO à travers la lentille de la convexité des fonctions et des mécanismes de gouvernance adaptatifs, qui pourraient radicalement changer l’approche de l’industrie en matière de conception de systèmes décentralisés.
Problème du design actuel des DAO : tokens contrôlés au lieu de véritable décentralisation
Buterin note que, bien qu’Ethereum ait été initialement inspiré par l’idée de DAO comme infrastructure fondamentale, la réalité moderne est tout autre. La majorité des DAO existantes se sont transformées en ce qu’il appelle des « portefeuilles de tokens contrôlés » — des structures qui fonctionnent formellement comme des organisations décentralisées, mais qui restent en réalité des systèmes de prise de décision centralisés.
Le problème ne réside pas dans la mise en œuvre technique, mais dans le design fondamental. Ces organisations sont facilement manipulables, sujettes à l’influence de jeux politiques, et souvent inefficaces pour résoudre des problèmes réels nécessitant coordination et confiance. Buterin souligne que le problème ne vient pas de la motivation des participants, mais de défauts profonds dans l’architecture de gouvernance et les systèmes de données sur lesquels ces organisations sont construites.
Cadre de gouvernance : convexité et concavité appliquées aux DAO
L’apport innovant de Buterin consiste à introduire la notion analytique de « convexité et concavité de la fonction » appliquée à la conception de la gouvernance. Cette abstraction mathématique aide à expliquer pourquoi différents types de problèmes nécessitent des approches de gestion radicalement différentes.
Les scénarios favorisant le consensus et la durabilité à long terme doivent privilégier une participation large et une résistance aux manipulations — cela requiert une structure de gouvernance « concave » qui diffuse le pouvoir. En revanche, les situations nécessitant des actions rapides et décisives doivent permettre un leadership concentré, équilibré par des contrôles décentralisés — c’est une « fonction de gouvernance convexe », axée sur l’efficacité.
Buterin affirme que le véritable art de concevoir une DAO réside dans la capacité à identifier le type de problème et à choisir la structure de gouvernance appropriée, plutôt que d’appliquer une approche universelle.
Solutions technologiques : confidentialité, oracles et IA comme composants clés
Buterin définit ensuite où les DAO peuvent réellement apporter de la valeur à l’écosystème. Leur application inclut l’amélioration de la conception des oracles (mécanismes d’obtention de données externes), la garantie d’un règlement équitable des litiges sur la blockchain, le maintien de registres et listes critiques, la coordination de projets à court terme, ainsi que la gestion à long terme et le développement des projets après leur lancement.
Cependant, pour que les DAO fonctionnent réellement dans ces scénarios, elles doivent relever deux défis cruciaux : la confidentialité et la fatigue décisionnelle.
Les technologies de confidentialité, telles que les preuves à divulgation zéro (ZK) et le calcul multipartite, doivent devenir une partie intégrante de l’architecture DAO, protégeant les informations des participants tout en maintenant la transparence des processus. Parallèlement, les outils basés sur l’intelligence artificielle peuvent considérablement alléger la charge cognitive des participants, en les aidant à traiter des données complexes et en proposant des recommandations fondées.
Il est essentiel de comprendre le point de vue de Buterin sur le rôle de l’IA : l’intelligence artificielle ne doit pas remplacer le jugement humain, mais servir d’outil pour renforcer les capacités de l’humain et aligner les décisions avec ses véritables intentions.
L’avenir des organisations décentralisées : une approche intégrée du design
Le message principal de Buterin est que les futurs projets de DAO doivent considérer les mécanismes de gouvernance, les technologies de confidentialité, les systèmes basés sur la convexité de la fonction et les niveaux de communication non pas comme des modules auxiliaires, mais comme des composants fondamentaux de leur architecture dès le départ.
Ce n’est qu’ainsi qu’il sera possible de préserver la véritable décentralisation et la résilience de l’infrastructure de base d’Ethereum dans ses applications de haut niveau. La révision du concept de DAO n’est pas simplement une tâche technique, mais une réévaluation de la philosophie de gouvernance, qui doit intégrer harmonieusement les intentions humaines, les possibilités technologiques et les principes mathématiques de convexité pour créer des organisations décentralisées réellement efficaces.