Sui Group Construire un écosystème de trésorerie durable avec des stablecoins et du rendement DeFi

Face à un paysage de marché concurrentiel, Sui Group Holdings (SUIG)—une entreprise cotée au Nasdaq qui constitue la porte d’entrée institutionnelle vers l’écosystème Sui—prend des mesures transformatrices pour maximiser le rendement des actionnaires. La stratégie récente de l’entreprise, qui opérait auparavant sous le nom de Mill City Ventures avant son rebranding en 2025, se concentre sur une accumulation de trésorerie intelligente et le développement d’infrastructures générant des revenus durables, plutôt que sur une simple détention passive de tokens.

Selon Stephen Mackintosh, Directeur des investissements de l’entreprise, l’objectif à long terme de Sui Group est de devenir l’acteur économique le plus dominant dans l’écosystème blockchain Sui en mobilisant la trésorerie numérique à travers divers canaux de revenus. “Notre performance sera toujours corrélée au prix du SUI, mais notre but est de raconter une histoire différente sur la façon dont la trésorerie se développe à travers les opérations de l’écosystème,” déclare Mackintosh.

Stratégie de Trésorerie Numérique : De la détention de tokens à la génération de yield

La transformation de Sui Group représente un changement de paradigme dans la façon dont une trésorerie d’entreprise basée sur le numérique opère ses actifs cryptographiques. Plutôt que de simplement détenir et staker des tokens SUI, l’entreprise se positionne désormais comme un opérateur actif intégrant la trésorerie dans l’infrastructure DeFi native de Sui.

Cette stratégie est soutenue par une infrastructure de garde solide—les actifs numériques de Sui Group étant gérés par Galaxy Digital, un gestionnaire d’actifs institutionnels de renom—et par une discipline de capital rigoureuse. Lors d’une levée de fonds PIPE (private investment in public equity) réalisée lorsque le SUI était négocié à 4,20$, l’entreprise a réussi à collecter environ 450 millions de dollars tout en conservant délibérément 60 millions de dollars en trésorerie de réserve pour gérer les risques de marché imprévus. Cette stratégie conservatrice de trésorerie s’est avérée efficace lorsque la volatilité du marché a augmenté.

Actuellement, avec le SUI négocié à 1,14$ (au 1er février 2026), la trésorerie numérique de Sui Group, d’une valeur de plus de 160 millions de dollars, fournit une base solide pour l’expansion opérationnelle. L’entreprise a maintenu sa trésorerie dans une proportion stratégique permettant des acquisitions continues sans provoquer de ventes forcées lors de phases de marché difficiles.

Augmentation de la trésorerie SUI : Objectif de 5% de l’offre en circulation

L’ambition de Sui Group de devenir un acteur de premier plan dans la trésorerie se reflète dans ses objectifs d’acquisition de tokens, à la fois agressifs et mesurés. L’entreprise détient actuellement environ 108 millions de tokens SUI, représentant un peu moins de 3% de l’offre totale en circulation, estimée à environ 3,79 milliards de tokens. Son objectif à moyen terme est d’augmenter cette détention de trésorerie SUI à 5% de l’offre en circulation—un jalon que Mackintosh considère comme une étape critique pour établir une influence économique significative dans l’écosystème.

La métrique “SUI par action” de l’entreprise, un indicateur similaire à l’ether par action utilisé par les sociétés de trésorerie axées sur Ethereum, est passée de 1,14 à 1,34 lors du dernier rapport. Cette augmentation reflète une combinaison d’une accumulation efficace de trésorerie et d’une discipline dans la gestion des actions en circulation—y compris un rachat de 8,8% des actions en circulation au cours de la période récente.

SuiUSDE et flux de trésorerie : Comment la stablecoin stimule les revenus

L’initiative opérationnelle la plus significative de Sui Group est le lancement de SuiUSDE, une stablecoin native générant du yield, construite en collaboration stratégique avec Sui Foundation et Ethena—un protocole DeFi Ethereum ayant prouvé la viabilité d’un modèle de rendement durable à grande échelle. Ce produit devrait être lancé début février après une série de tests internes, plaçant Sui Group parmi les premiers adopteurs en marque blanche de la technologie Ethena en dehors du réseau Ethereum.

SuiUSDE est conçu avec une structure de flux de trésorerie avantageuse pour l’écosystème. 90% de tous les frais générés par cette stablecoin seront réinvestis dans Sui Group Holdings et Sui Foundation, utilisés à la fois pour le rachat de SUI sur le marché libre et pour le réinvestissement dans le protocole DeFi natif de Sui. Ce mécanisme crée une boucle de rétroaction qui renforce simultanément la trésorerie et la valeur du token.

“Les stablecoins sont des instruments que Wall Street comprend bien mieux que les altcoins volatils,” explique Mackintosh. “Il ne s’agit pas seulement de technologie, mais d’ouvrir l’accès institutionnel à un yield durable dans l’écosystème Sui.” Cette stablecoin est prévue pour devenir une garantie et un moyen de transaction dans tout l’écosystème Sui, y compris les principaux protocoles DeFi tels que DeepBook, Bluefin, Navi, et les DEX décentralisés comme Cetus. Des discussions sont également en cours avec des acteurs du yield farming comme Pendle pour une intégration plus poussée.

Diversification des sources de trésorerie : Des contrats à terme perpétuels à l’écosystème

La stratégie de trésorerie de Sui Group ne s’arrête pas à la stablecoin. L’entreprise a conclu un accord de partage des revenus avec Bluefin, une plateforme d’échange de contrats à terme perpétuels de premier plan dans l’écosystème Sui. Selon cet accord, Sui Group reçoit un pourcentage fixe de chaque frais de trading perpétuel, créant un flux de trésorerie récurrent indépendant de l’appréciation du prix du token. “Les contrats à terme perpétuels sont l’un des cas d’usage les plus puissants dans la cryptosphère,” déclare Mackintosh. “Nous sommes passés d’une entreprise qui achetait et stakait simplement du SUI à un opérateur d’affaires possédant une stablecoin, générant des revenus via des DEX perpétuels, et accumulant de la trésorerie à travers plusieurs sources de revenus.”

Mackintosh confirme que deux autres accords liés à l’écosystème sont en phase de finalisation, bien que les détails spécifiques ne soient pas divulgués. Cette diversification est essentielle pour atteindre un rendement cible efficace de 6%, qui constitue la base de la projection de croissance sur 5 ans de l’entreprise.

Avantages structurels : Déflation vs. Inflation dans l’équation de trésorerie

Un des facteurs différenciant la stratégie de trésorerie de Sui Group de celle de ses concurrents est le mécanisme économique du token Sui lui-même. Alors que le staking de base du SUI génère un yield d’environ 2,2%, l’offre totale de tokens Sui, fixée à 10 milliards, et le mécanisme de burn des frais rendent le réseau structurellement déflationniste—à l’inverse des réseaux inflationnistes comme Solana et Ethereum qui continuent d’augmenter leur offre.

Selon Mackintosh, si Sui Group peut faire atteindre à son yield opérationnel effectif 6% grâce à une combinaison de staking, de partage des frais et de revenus DeFi, alors le SUI par action pourrait croître de manière significative sur un horizon de 5 ans—même avant d’envisager une appréciation du prix du token. “La combinaison de déflation structurelle et de rendements plus élevés nous offre des opportunités à long terme très intéressantes,” déclare Mackintosh. “Ce n’est pas seulement une question de prix, mais de fondamentaux économiques solides.”

Discipline de trésorerie et gestion de la volatilité dans le cycle de marché

L’approche de Sui Group en matière de gestion de la volatilité le distingue des autres sociétés de trésorerie d’actifs numériques qui rencontrent des difficultés lors des phases de baisse du marché. Beaucoup de sociétés similaires sont contraintes de vendre de force leurs cryptos et de réajuster leur stratégie face à la pression de liquidité et aux dettes de conversion non flexibles.

Sui Group, en revanche, a maintenu une réserve de trésorerie substantielle—conservant encore environ 22 millions de dollars en cash en plus de ses holdings en SUI—ce qui lui confère une flexibilité opérationnelle sans forcer des décisions impulsives. “Nous avons été patients, nous avons utilisé la trésorerie de façon stratégique, et nous ne poursuivons pas des stratégies financières artificielles,” explique Mackintosh. “La discipline est l’actif le plus précieux sur ce marché.”

Cette approche se reflète dans la décision de racheter 8,8% des actions avec prudence, en détaillant le timing et le volume pour maximiser la valeur pour les actionnaires restants. Cette stratégie conservatrice de trésorerie positionne Sui Group pour capitaliser sur les opportunités du marché sans avoir à vendre à la hâte.

Vision 2026 : La trésorerie de l’écosystème Sui

En 2026, la priorité de Sui Group reste claire : faire de Sui Group Holdings un acteur économique principal dans l’écosystème Sui tout en offrant aux investisseurs publics un chemin plus clair pour accéder à la croissance de l’économie blockchain. Avec une trésorerie accumulée, une infrastructure de revenus diversifiée, et une discipline de capital constante, l’entreprise entre dans une nouvelle phase où la trésorerie n’est plus seulement un actif détenu, mais un moteur de croissance actif qui stimule le rendement des actionnaires.

La transformation de Mill City Ventures en Sui Group Holdings n’est pas simplement un changement de nom—c’est une indication d’un changement fondamental dans la façon dont l’entreprise valorise et opère dans l’écosystème blockchain moderne.