L'investisseur en technologie Bill Gurley affirme que les travailleurs qui ont suivi le « tapis roulant universitaire » et recherché des emplois sûrs sont à haut risque d'automatisation par l'IA

Les professionnels ont enseigné pendant des générations que réussir à l’école et fréquenter une université d’élite garantissaient une carrière lucrative à six chiffres. Mais en quelques années, l’IA a bouleversé le monde du travail, et elle prend rapidement le contrôle des rôles de bureau autrefois promis aux humains. Aujourd’hui, le capital-risqueur Bill Gurley met en garde les travailleurs contre le suivi aveugle du plan de carrière.

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« C’est nouveau et rapide, et cela attaque des emplois qui n’avaient pas été attaqués auparavant », a récemment déclaré Gurley lors du podcast On with Kara Swisher. « Cela crée beaucoup d’anxiété, mais je ne sais pas si l’on peut le remettre dans la bouteille. »

Ce financier technologique prolifique, célèbre pour ses investissements précoces dans Uber et Zillow, doute que le gouvernement puisse adopter une réglementation sur l’IA ou réaliser un effort massif de reconversion. Ainsi, alors que la technologie continue d’automatiser des rôles traditionnellement stables et lucratifs, comme ceux d’avocats et d’ingénieurs logiciels, il est impératif que les travailleurs soient réellement investis dans leur profession — ou risquent de se retrouver sur la sellette.

« Les personnes les plus à risque sont celles qui restent inactives dans leur emploi et n’ont pas vraiment de pourquoi ou de but pour cela », a révélé Gurley. « Beaucoup de ceux qui passent par cette chaîne de l’université, qui recherchent un emploi sûr, qui finissent à travailler comme une pièce ou un engrenage dans une industrie qu’ils n’aiment peut-être pas — je pense qu’ils sont prêts pour la disruption. »

Le partenaire général de Benchmark Capital reconnaît que c’est plus facile à dire qu’à faire, mais le meilleur chemin à suivre est de « tracer sa propre voie professionnelle » et de l’adapter aux compétences distinctes de chacun.

Pour ceux qui ne peuvent pas changer de secteur ou devenir auto-entrepreneurs, l’IA peut agir comme un « carburant » de carrière, leur permettant de devenir encore meilleurs dans leur travail et indispensables à leurs employeurs.

« Si c’est hors de votre contrôle, je dirais simplement de comprendre ce dont il est capable dans votre secteur et d’être la personne la plus consciente de l’IA dans votre emploi », a conseillé Gurley. « Vous serez alors la dernière personne qu’ils voudront se débarrasser. »

L’investisseur technologique dit que l’université est devenue une « cocotte-minute »

Gurley explore l’idée que poursuivre une carrière passionnée constitue un avantage stratégique, et non un conseil flou, dans son nouveau livre Runnin’ Down a Dream. Il est également l’un des plusieurs leaders d’affaires qui remettent en question l’efficacité de la façon dont les jeunes professionnels sont formés pour aborder l’université.

L’investisseur a remarqué quelques tendances inquiétantes qui pourraient empêcher les jeunes professionnels de suivre leurs véritables aspirations, nuisant à leur succès professionnel. Gurley explique que les jeunes d’aujourd’hui sont « programmés dès leur plus jeune âge » plus que d’autres générations. Les jeunes talents commencent à s’inquiéter d’avoir un CV impressionnant dès leur enfance, et maintenant certaines universités exigent que les étudiants postulent avec un projet de spécialisation en tête.

Ces contraintes ne leur permettent pas d’explorer librement les emplois qu’ils aimeraient, mais les orientent très rapidement vers un parcours professionnel. Il pense que c’est en partie la raison pour laquelle tant de personnes sont désengagées au travail — un groupe particulièrement vulnérable à la disruption.

« Il me semble qu’il y a un problème là-bas, car les gens ne trouvent pas leur passion dans ce qu’ils font », a expliqué Gurley. « Je ne pense pas que ce soit la faute de quelqu’un, mais je pense que nous avons transformé le processus d’admission à l’université en cette cocotte-minute. »

Les leaders d’affaires s’accordent à dire que les travailleurs passionnés et maîtrisant l’IA réussiront

Le PDG de LinkedIn, Ryan Roslansky, partage une partie de la philosophie de Gurley sur la réussite professionnelle à l’ère de l’IA. Les travailleurs ne pourront plus simplement se reposer sur un diplôme prestigieux d’une université de renom — ils doivent avoir de la passion pour leur métier et les compétences technologiques nécessaires pour réussir dans leur carrière.

« Je pense que l’avenir du travail n’appartient plus aux personnes ayant les diplômes les plus prestigieux ou ayant fréquenté les meilleures universités », a déclaré Roslansky lors d’un entretien informel dans le bureau de la plateforme à San Francisco l’année dernière.

Il prévoit plutôt que les talents les plus susceptibles d’obtenir un emploi et de réussir sont « ceux qui sont adaptables, tournés vers l’avenir, prêts à apprendre et à adopter ces outils… Cela ouvre vraiment le champ des possibles comme jamais auparavant. »

Fei-Fei Li, professeure à Stanford et PDG de la startup d’IA World Labs, surnommée la « marraine de l’IA », affirme que la maîtrise de la technologie sur le lieu de travail importe plus que tout.

Il est désormais essentiel pour les professionnels de se « doter de super-pouvoirs » rapidement avec ces outils, a-t-elle conseillé. Jensen Huang, leader de Nvidia, partage l’avis que les travailleurs maîtrisant l’IA ont indéniablement une longueur d’avance sur un marché du travail difficile.

Il a déclaré que chaque emploi sera immédiatement impacté par la technologie, et que c’est aux travailleurs de garantir leur succès futur en restant à jour.

« Vous ne perdrez pas votre emploi à cause de l’IA, mais vous perdrez votre emploi à cause de quelqu’un qui utilise l’IA », a déclaré Huang lors de la Conférence mondiale du Milken Institute en 2025.

« Je recommande à 100 % à tout le monde de profiter de l’IA. Ne soyez pas cette personne qui ignore cette technologie et, en conséquence, perd son emploi. »

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