Lors d'un rendez-vous arrangé, la fille commence en demandant : « Tu es le patron, non ? Un cadre supérieur dans une grande entreprise, ça va aussi. Il faut que tu sois riche, que tu aies du statut, et que ton cercle social soit stable. »

Le garçon écoute en buvant lentement son thé.
La fille poursuit en ajoutant : « Avoir de l'argent, ce n'est pas suffisant, il faut aussi avoir une haute conscience, pouvoir m'aider à progresser, à sortir de cette situation, de préférence quelqu'un qui a de l'argent, du statut et de la conscience... Oh non, un partenaire. Ton argent doit être sous ma garde, je dois aussi gérer la comptabilité de l'entreprise, et tu dois m'écouter, prendre des décisions en me consultant. »
Le garçon pose sa tasse, répondant calmement : « Très bien, je ne suis pas doué pour les relations sentimentales, mais je suis fort en affaires. Ce que tu viens de proposer, c'est ton prix, alors maintenant tu peux me dire quels services tu peux offrir en échange. Quel genre de services ? Tu ne penses pas que pour obtenir tout ce que tu viens de dire, il faut aussi payer un prix, si ? »
La fille, avec assurance : « Je peux avoir des enfants ! »
Le garçon : « Qu'une femme normale puisse avoir des enfants, c'est une compétence que la moitié de l'humanité possède. Tu peux dire quelque chose que d'autres ne peuvent pas ? »
La fille : « Alors je peux offrir une valeur émotionnelle. »
Le garçon sourit : « Avec ce genre de valeur émotionnelle, tous les employés de notre entreprise sont capables. Si tu n'as aucune émotion pour moi, alors cette valeur n'a aucune importance. Qu'est-ce que tu veux vraiment dire ?
Tu ne parles pas d'amour, tu n'as pas de valeur équivalente, tu veux juste profiter de moi sans rien donner en retour ? »
La fille s'énerve instantanément : « Tu ne comprends rien ! Un PDG autoritaire doit tomber amoureux de quelqu'un comme moi, qui ne sert à rien ! C'est ce qu'on appelle un échange ! »
Le garçon se lève : « D'accord, ce projet est trop risqué, sans aucun bénéfice, je ne le ferai pas. »
Il se tourne vers son assistant à côté : « Prochain, changeons en réunion de groupe, ce sera plus efficace. »
Après avoir dit cela, il part, rassasié, sans payer, en s'éloignant avec assurance.