La Fondation Venom dévoile un nouveau cadre pour un jeu Web3 durable et éthique

BlockChainReporter
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La Fondation Venom a introduit un nouvel ensemble de lignes directrices éthiques de play-to-earn visant à aider les développeurs de jeux à construire des économies Web3 plus saines et à éviter les mécanismes de type pyramidal qui ont longtemps terni la confiance dans le secteur du GameFi. Le cadre, élaboré avec la contribution de partenaires de l’écosystème TimeSoul, NFTWoood et Meerkat Coin, est conçu pour orienter les projets de play-to-earn vers une tokenomics durable, des protections renforcées des joueurs et des modèles économiques fondés sur une vraie valeur plutôt que sur une acquisition agressive d’utilisateurs.

Cette initiative intervient à un moment où le jeu play-to-earn peine encore à faire face aux retombées de projets antérieurs qui promettaient des rendements disproportionnés mais se sont effondrés lorsque les nouvelles arrivées de joueurs ont ralenti. Ce schéma est devenu l’une des principales critiques du secteur : de nombreux projets sont accusés de s’appuyer davantage sur des boucles de parrainage, l’inflation de tokens et le battage spéculatif que sur le gameplay ou une conception économique durable. La Fondation Venom affirme que ses nouvelles lignes directrices ont pour but de s’attaquer directement à ces faiblesses et de fournir aux développeurs un modèle pratique pour bâtir des jeux plus résilients.

Christopher Louis Tsu, PDG de la Fondation Venom, a présenté la question comme un tournant pour l’industrie. « Les projets qui survivront au prochain cycle seront ceux qui ont construit de véritables économies dès le départ, et non ceux qui sont optimisés pour des entrées à court terme. Ces lignes directrices reflètent notre engagement à relever le niveau de référence de ce que doit être un GameFi responsable sur une infrastructure de qualité institutionnelle », a-t-il déclaré.

Jeu Web3 durable et éthique

Au cœur du cadre se trouvent trois piliers principaux. Le premier est une tokenomics durable. Venom pousse les développeurs à repenser les modèles purs de play-to-earn et à construire des systèmes play-and-earn à la place, où les récompenses proviennent d’une participation réelle et d’une contribution authentique. Pour y parvenir, il suggère des éléments comme des brûlages de tokens pour réduire l’excès d’offre, des émissions de récompenses qui augmentent ou diminuent selon l’activité réelle du réseau, des tokens conçus principalement pour l’utilité et des calendriers d’acquisition qui maintiennent les tokens de l’équipe et des investisseurs précoces bloqués pendant une période donnée. L’objectif est de réduire le risque de dumps soudains de tokens et la croissance incontrôlée de l’offre qui affaiblit souvent les économies des jeux.

Le deuxième pilier met l’accent sur la protection des joueurs. Venom recommande une série de garde-fous destinés à réduire l’exploitation et à rendre les systèmes de récompenses plus transparents. Parmi eux : des plafonds de gains, des contrôles anti-whale, des portails de progression basés sur les compétences avant que les récompenses complètes ne deviennent disponibles, des tableaux de bord publics indiquant en temps réel les pools de récompenses et les taux d’émission, une liquidité verrouillée et une gouvernance multi-signatures pour les changements au niveau du protocole. Ensemble, ces outils visent à offrir aux utilisateurs davantage de visibilité sur le fonctionnement de l’économie du jeu et à limiter la capacité des initiés ou des gros détenteurs à la manipuler.

Le troisième pilier concerne l’intégrité du modèle économique. Les lignes directrices de Venom avertissent que les projets qui dépendent entièrement du recrutement de nouveaux utilisateurs et de frais d’entrée sont structurellement fragiles. Un projet peut sembler actif à court terme, mais s’il ne peut pas générer de la valeur de manière indépendante d’une croissance constante, il est peu probable qu’il dure. Autrement dit, le cadre pousse les développeurs à prouver que leurs jeux tiennent debout sur le plan économique avant de passer à l’échelle.

Les exemples d’écosystème cités par Venom visent à montrer que les jeux blockchain peuvent soutenir des structures d’incitation sans tomber dans des schémas non durables. TimeSoul associe des fonctionnalités motivantes à la santé mentale et à du contenu éducatif d’une manière qui paraît plus porteuse de sens que purement axée sur le profit.

NFTWoood adopte une approche plus concrète en reliant la détention de NFT à la plantation d’arbres dans le monde réel, de sorte que l’actif prend de la valeur en même temps que l’arbre lui-même. Meerkat Coin mise sur des récompenses fondées sur des défis. Elles sont obtenues grâce à une participation active plutôt que simplement en détenant des tokens et en attendant. Ensemble, ces projets ont fourni des retours pratiques qui ont contribué à façonner le cadre final.

La Fondation Venom invite désormais davantage de développeurs à travailler avec les lignes directrices via ses programmes de subvention et ses ressources d’assistance technique. Avec de faibles frais de transaction, un débit élevé et une infrastructure de niveau entreprise, le réseau affirme qu’il est bien positionné pour soutenir à grande échelle des systèmes GameFi plus responsables. Pour Venom, le message est clair : le play-to-earn peut encore avoir un avenir, mais seulement si les développeurs cessent de traiter les récompenses en tokens comme le produit. Ils doivent commencer à construire des jeux dans lesquels l’économie est réellement connectée à l’expérience elle-même.

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