エイブリー・チン：システム思考者

記事の著者:Thejaswini M A 記事の編集:ブロックユニコーン

イントロダクション

Facebookのグラフには数兆のエッジがあります。

この数字は、Avery Chingの心の中で、適切に設計された分散型システムが達成できることの証明としてのマイルストーンのように思えます。人々、写真、投稿、場所の間に10兆の接続が構築されました。どの企業でも購入できる商用ハードウェアを使用して、4分以内にすべての分析を完了できます。

チンはこれを知っているのは、彼がこれを実現するシステムを自ら構築したからです。

2007年、ノースウェスタン大学の博士課程を修了したChingは、YahooでApache Giraphを共同設立しました。このプロジェクトは当初、分散グラフ処理の実験でしたが、最終的にはFacebookのグラフ検索に技術的なサポートを提供し、テクノロジー企業がソーシャルネットワークを大規模に分析する方法を根本的に変えました。

しかし、Ching が暗号通貨に転向したのは、その時の流行のためでもなく、リスク投資がこの方向に流れているからでもありませんでした。彼は Meta で 10 年間働き、Diem のインフラを構築しました。Diem は、この会社の野心的なグローバルデジタル通貨計画の一部です。

2021年、Diemは規制の圧力により閉鎖され、Chingと彼のチームは逆に投資を倍増しました。数ヶ月後、彼らはAptos Labsを設立し、目標を明確にしました：真にグローバルな機関の資金調達を処理できるブロックチェーンを構築すること。

現在、Aptosはブラックロック、フランクリン・テンプルトン、アポロなどの企業の取引を処理しています。このブロックチェーンは現在、12億ドル以上のトークン化された現実世界の資産を保有しています。

Chingは、最初に数十億人がソーシャルメディア上でどのように接続しているかを分析するシステムの構築に取り組み、その後、世界経済における数兆ドルの流れ方を変えることができるシステムの構築に転向しました。

成長への道

アヴェリー・チンはホノルルで育ち、幼稚園から高校までプナホウスクールに通っていました。この学校はバラク・オバマを育てた学校でもあります。

彼はハワイを離れ、イリノイ州エvanstonに向かい、ノースウェスタン大学でコンピュータ工学を専攻しました。島の生活から中西部の厳しい冬への転換は適応が難しいかもしれませんが、Chingはノースウェスタン大学のコンピュータサイエンスラボで帰属意識を見出しました。

彼は学部時代に、複雑な計算を複数のマシンで同時に処理できるシステムの構築方法を学ぶことに専念しました。しかし、彼のキャリアの基礎を築いたのは、2007年10月に博士論文の防衛を行った際に蓄積した専門知識です。

彼の博士論文は、スーパーコンピューティング、並列計算フレームワーク、高性能ファイルシステムを専門に研究しています。これらは現代のインターネットサービスを支えるすべての大規模システムの基礎です。

Chingの博士課程の指導教官であるAlok Choudhary教授は、その当時、GoogleやFacebookなどの企業が直面し始めている問題について研究していました：データが数千台のマシンに分散されている場合、膨大なデータをどのように処理するか？

答えは、分散型インフラストラクチャで協調して動作し、ボトルネックや単一障害点を回避できるシステムを設計することにあります。

この学術的な実験室で形成された洞察は、Chingが業界に入った後の秘密兵器となりました。

Facebook宇宙を構築するシステム

2007年10月、Chingが博士論文の防衛を終えた同じ月に、彼はチーフソフトウェアエンジニアとしてYahooに加わりました。当時のYahooは依然としてテクノロジー分野のリーダー企業であり、数億人のユーザーが生成する膨大なデータに対処するために努力していました。

チンは機会を見つけました。ソーシャルネットワークは特別なデータ構造を生成します：グラフ。各ユーザーはノードです。友情の一つ一つ、メッセージの一つ一つ、相互作用の一つ一つがノードをつなぐエッジです。問題は、これらのグラフが数十億のノードと数兆のエッジに発展したとき、それらをどのように分析するかです。

彼の答えは Apache Giraph です。これはオープンソースの分散グラフ処理システムです。このプロジェクトは Google の Pregel 論文からインスピレーションを得ていますが、グラフデータを大規模に分析したいすべての企業がこの技術を利用できるようにしています。

Giraphは、Facebookの規模にとって不可能である単一のマシンのメモリに全体のグラフをロードしようとはせず、代わりにグラフを複数のマシンに分散させます。各マシンは自分が担当するグラフの部分を処理し、結果を調整するために他のマシンと通信します。

そのシステムは機能しました。FacebookはGiraphを採用し、画像検索（Graph Search）をサポートするためにそれを利用しました。画像検索は、ユーザーがソーシャルネットワーク内で「私の友達のパリでの写真」や「私の友達がニューヨークで好きなレストラン」のようなコンテンツを検索できる機能です。

さらに重要なことに、Giraphは商用ハードウェアを使用して、4分以内にFacebookの全ソーシャルグラフを分析することができます。

ディエムの遠回りパス

2011年、チンはヤフーを離れ、Facebook（後にMetaに改名）に参加し、次の10年間で会社の分析能力を支える基盤インフラの構築に尽力しました。彼が率いるチームは、Apache Spark、Hadoop、分散スケジューリング、統一プログラミングモデルなどのプロジェクトを担当しており、これらの技術によりMetaのエンジニアは数十万台のマシンでデータを分析できるようになりました。

その後、MetaはLibraの計画を発表しました。これはデジタル通貨プロジェクト（後にDiemと呼ばれる）です。

そのビジョンは、ブロックチェーンに基づく決済システムを構築し、特に従来の銀行サービスを利用できない数十億の人々にサービスを提供することです。Metaは、Facebook、WhatsApp、Instagramを通じて配信チャネルを提供します。ブロックチェーンは、低コストで迅速なグローバル決済のインフラを提供します。

ChingはMeta暗号プラットフォームの技術責任者に任命され、彼のチームはブロックチェーン自体、ウォレットインフラストラクチャ、およびエコシステムの発展戦略を構築する責任を負っています。

ビットコインやイーサリアムが分散化のために速度を犠牲にするのとは異なり、Diemの設計目標は、毎秒数千件の取引を処理しながら、安全性とコンプライアンスを維持することです。チームはDiemのためにMoveプログラミング言語を特別に開発し、保護メカニズムが内蔵されており、設計上特定のタイプのスマートコントラクトの脆弱性を排除しています。

しかし、Diemは工学では解決できない問題に直面しています。世界中の規制当局は、Facebookの権力と影響力に懸念を抱いています。数十億人がFacebookが支援する通貨を採用する場合、それは通貨政策に何を意味し、金融の安定性に何を意味し、プライバシーに何を意味するのでしょうか？

規制の圧力が克服しがたいものになった。2022年初頭、MetaはDiemプロジェクトを解散した。会社が暗号通貨の野心を放棄するにつれて、何年もの努力が水の泡となった。

チンと彼のコアチームは選択を迫られている：Metaの従来のインフラストラクチャの仕事に戻るか、または彼らがすでに構築したものを独立して展開するか。

彼らは独立を選びました。

Aptos をビルドする

2021年12月、エイブリー・チンとモー・シャイクは共同でAptos Labsを設立しました。モー・シャイクはDiemのパートナーシップと戦略を担当していました。

暗号通貨の価格は長い下落を始め、後に2022年の弱気市場となる状態に入っています。FTXはまだ崩壊していません - 誰もその出来事を予見していませんでした。

ChingとShaikhは市場のタイミングを気にしていません。彼らは、技術的に他の既存のシステムよりも優れていると考えるブロックチェーンを構築しました。Moveプログラミング言語、BlockSTMという名前の並列実行エンジン、そしてビザンチン耐障害性コンセンサスメカニズムを備えたAptosの取引処理速度は、既存のプルーフ・オブ・ステークシステムよりも速いです。

しかし、本当の課題は、暗号通貨市場が崩壊の瀬戸際にあるときに、技術の質を気にする人がまだいるのかどうかです。

Aptos の初期に、Ching と彼のチームは懐疑的な投資家を説得し、なぜ世界にもう一つの Layer-1 ブロックチェーンが必要なのかを説明しなければなりませんでした。その時点で Ethereum はすでに存在しており、Solana、Avalanche、Cosmos などの開発者やユーザーを争う競争相手が多数いました。

Chingのスピーチは典型的な暗号通貨の創設者とは異なります。彼は非中央集権のユートピアや革命的な金融包摂を約束しませんでした。彼が話すのは、彼が理解していること、つまりスケーラブルなインフラを構築することです。

彼は次のように説明しました：「Aptosでは、スケーラビリティに焦点を当てることが最も重要だと考えています。旅の始まりは一つの場所ですが、その旅は最終的にまったく異なる場所に到達することができます。なぜなら、ネットワークを常に前進させることができるからです。」

アップグレード可能性への関心は、Metaでの痛ましい経験に起因しています。適応できないシステムは最終的に消滅します。既存のアプリケーションを損なうことなくインフラを改善する能力は、長期的な成功にとって極めて重要です。

Aptosは2022年10月にメインネットを立ち上げましたが、その時は暗号通貨のベアマーケットが深刻化していました。翌月、FTXが崩壊し、業界の信頼も崩壊しました。

小口投資家が暗号通貨市場から次々と撤退する中、機関投資家はますます関心を持つようになっています。FTX事件は、暗号通貨のインフラ構築が不十分であることの結果を明らかにしました。ブラックロックやフランクリン・テンプルトンのような企業は、機関の安全性、コンプライアンス、信頼性基準に合致するブロックチェーンプラットフォームを探し始めました。

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Aptosの企業背景が突然強みになりました。

実行中のトークン化されたステーキング

2023年までに、ChingはAptosのビジネス範囲を大幅に縮小しました。彼はもはや全ての人の全てのニーズを満たそうとはせず、ブロックチェーンをトークン化された現実世界の資産の「グローバルトレーディングエンジン」として位置付けています。

従来の金融システムは摩擦が多すぎます。決済には数日かかります。国際取引のコストは高額です。取引時間は限られています。保管には複数の仲介機関が必要です。

一方で、ブロックチェーンはそのような摩擦の大部分を排除することができます。リアルワールドの資産をブロックチェーン上に置くことで、24時間取引が可能になり、即時決済が行え、保管コストを大幅に削減することができます。

トークン化には技術だけでなく、資産、規制関係、資本を持つ機関との協力も必要であり、真のトークン化を実現するためにはこれらが不可欠です。

Chingはこれらの協力契約の署名を開始しました。ブラックロックはAptosにBUIDLファンドを導入し、5億ドルのトークン化された資産を投入しました。フランクリン・テンプルトンはこのプラットフォームでトークン化されたマネーマーケットファンドを発表しました。アポロはトークン化されたクレジット製品の探求を開始しました。

2025年中旬までに、Aptosは12億ドル以上のトークン化された現実世界の資産を管理しています。

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韓国市場はもう一つの重点注目分野となっています。韓国は高い取引量と大規模な個人投資家層、そしてデジタル資産に対する文化的受容性を持っています。Chingは韓国最大の小売業者の一つであるロッテグループと提携を結び、後者はAptosを使用してモバイルクーポンを発行しています。

チンは2024年末に次のように述べました。「私たちが大手小売業者と提携し、銀行や大手決済会社と接触を始めるにつれて、韓国側の関心が急速に高まっています。新しい政府は暗号通貨を非常に支持しているようです。私は韓国における暗号通貨の発展が非常に速いと思います。」

韓国との協力は、Chingの戦略を検証しました：ブロックチェーンが明らかな利点をもたらす実際のアプリケーションケースを見つけ、迅速にスケールアップすることです。

2024年12月、Mo ShaikhがAptosのリーダーシップを辞任しました。以前は最高技術責任者を務めていたChingが最高経営責任者に就任しました。

最高技術責任者として、Chingは技術開発を担当しています。最高経営責任者として、彼はAptosの成功を決定づける戦略的方向性とパートナーシップを担当します。

チンがCEOを務めていた最初の9か月は、Aptosの市場ポジショニングの向上に専念していました。彼はAptosを他のブロックチェーンプラットフォームと開発者や小口投資家で競争させるのではなく、機関がトークン化と現実世界の資産の取引に利用するインフラストラクチャとして構築することに集中しました。

しかし、Ching の焦点は技術開発だけにとどまりません。彼は、トークン化資産を管理するためのルールを策定するために、規制当局と積極的に協力しています。

2025年6月、彼はアメリカ商品先物取引委員会（CFTC）デジタル資産市場小委員会のメンバーに任命されました。この職務により、彼はアメリカのデジタル資産規制法の策定に関して発言権を持つことができました。

Aptos Labsはこの任命を公表する際に、「Averyはweb3および金融サービス分野の他のリーダーと協力して、デジタル資産の規制法を策定していく」と述べました。

チンにとって、この規制作業は非常に重要です。機関がブロックチェーンを採用するには、明確な規制の枠組みが必要です。このような明確な枠組みがなければ、機関は大規模に資金を投入することができません。

クリエイターの暗号に対する態度

Chingは去中心化を最終目標とはしていない。彼は伝統的な金融を覆すことや新しい経済システムを構築することを約束していない。むしろ、彼は実際の問題を解決することに焦点を当てている：取引の速度を上げ、コストを下げ、安全性を高め、新しい金融商品を生み出すこと。

この実利主義の精神は、彼がヤフーとMeta社でインフラを構築した経験に由来しています。これらの企業は理論的な優雅さを追求するのではなく、数十億のユーザーに信頼性のあるシステムを構築する方法に焦点を当てています。

Chingの実際のアプリケーションへの関心は、もともと意識的な色合いの強い暗号プロジェクトを考慮しない機関を引き付けました。例えば、ブラックロックやフランクリン・テンプルトンは中央銀行を覆すことや、平行金融システムを構築することには興味がありません。彼らが必要としているのは、顧客により良い製品を提供するのを助けるインフラストラクチャです。

Aptosは彼らにこのようなインフラを提供しました。

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これはエンジニアの信念です：より良いツールはより良い結果をもたらします。効率自体には倫理性があります。何かが十億人にサービスを提供すること自体が理想主義です。

彼は人間性を変えようとしているのではなく、人間性を受け入れ、それに基づいて構築しています。最終的には、これが最も過激な立場かもしれません。