2019年のLibra計画の頓挫後、Metaは再びステーブルコイン市場に参入する準備を進めているようだ。関係者によると、マーク・ザッカーバーグ率いるこのテクノロジー巨頭は、今年後半にステーブルコインの統合を開始し、第三者企業の支援を受けて米ドル連動のステーブルコインによる決済を導入するとともに、新たなデジタルウォレットを展開する計画だ。
この動きは、Metaが再び暗号資産決済市場に挑戦することを意味するだけでなく、「ソーシャルペイメント」や「越境送金」の競争を再燃させ、他のスーパーアプリを目指すテクノロジープラットフォームと直接対抗する狙いもある。
後半にステーブルコインの統合を開始し、第三者の決済システムと新しいウォレットを導入
関係者によると、Metaは今年後半の早い段階でステーブルコイン決済機能の初期統合を完了させることを目標としている。これまでの自社発行戦略とは異なり、今回は「距離を置く」方針を採用し、外部の企業と提携してステーブルコインの管理と運用を委託する。
一人の関係者は、Metaが米ドル連動のステーブルコインを管理する外部企業の協力を得て、決済プロセスを整備するとともに、ユーザーがエコシステム内で支払いや送金を完結できる新しいデジタルウォレットを導入する計画だと述べている。
また、複数の第三者企業に対して製品提案依頼（RFP）を出しており、その中でStripeが潜在的なパイロットパートナーとして名指しされていることも報じられている。注目すべきは、Stripeが昨年、ステーブルコインの専門企業Bridgeを買収し、ステーブルコイン基盤のインフラ強化を進めている点だ。
StripeとMetaは密接な関係にあり、StripeのCEOパトリック・コリソンは2025年4月にMetaの取締役会に加わった。両者やBridgeはこの件についてコメントしていないが、市場ではこの潜在的な協力の可能性に注目が集まっている。
30億人のユーザーベースを最大の武器に、ソーシャルペイメントの構築を狙う
MetaはFacebook、WhatsApp、Instagramなどのプラットフォームを所有し、世界中で30億人以上のユーザーを抱えている。もしステーブルコイン決済を成功させれば、既存のソーシャルネットワークと商業ネットワーク上に直接決済チャネルを構築でき、従来の銀行システムへの依存や高額な手数料を削減できる。
この戦略により、Metaは「ソーシャルEC」や越境送金市場で重要な優位性を獲得できる。特に、WhatsAppのP2P通信基盤にシームレスにステーブルコイン送金機能を統合できれば、ユーザー体験と取引効率は飛躍的に向上する。
さらに、Metaの動きはElon Muskが率いるX（旧Twitter）との直接競争を意味する。Xは近年、内蔵決済機能の導入を積極的に進めており、スーパーアプリへの変貌を目指している。同時に、Telegramも決済と暗号資産の統合を推進している。
実際、決済エコシステムの構築は、かつてLibra計画の核心だった—ソーシャル、コミュニケーション、商業ツールを統合し、独自のグローバルデジタル通貨体系を築くことを目指していた。
LibraからDiemへ：失敗に終わった暗号実験
Metaは2019年にLibraステーブルコイン計画を試み、その後Diemに改名した。しかし、その当時の規制環境の厳しさや、Cambridge Analyticaのデータスキャンダルによる信頼喪失により、政治的・規制的な圧力が高まった。
米国議会の強い反発を受けて、Libra協会は2020年に戦略を調整し、最初の構想だった複数通貨バスケットによるグローバルデジタル通貨から、単一法定通貨に連動したステーブルコインの開発へと舵を切った。しかし、最終的には正式にサービスを開始せず、2022年初頭に資産を売却し、閉鎖された。
この経験は、Metaにとって教訓となったようだ。関係者によると、今回のMetaは自社発行よりも、第三者のステーブルコイン決済供給者に依存する方針を強めている。「彼らはこれをやりたいが、距離を取るつもりだ」と一人は語る。
規制環境の変化とトランプGenius Actがステーブルコインの扉を開く
2019年と比べ、米国の暗号規制環境は大きく変わった。トランプ大統領が推進したGenius Actは、米国のステーブルコイン発行者に法的基盤を整備し、市場参加者が新たなトークンを発行する道を開いた。
規制当局はまだ詳細規則の策定段階にあるが、全体的な政策の方向性は過去よりも緩やかになっている。この政策の変化は、Metaが再びステーブルコイン市場に参入するための追い風となる。
ただし、規制の不確実性は依然として存在する。法令遵守を徹底しつつ、Libraの失敗を繰り返さないように、Metaの今回の戦略は最大の試練となるだろう。
Metaは「二次参入」に成功できるか？
戦略的に見ると、Metaが自社発行ではなく第三者と提携する選択は、規制圧力とブランドリスクのバランスを取るためのものだ。外部のステーブルコイン供給者を活用することで、決済シーンとユーザー体験に集中でき、発行や規制対応の責任は外部に委ねる。
しかし、市場競争はかつてないほど激化している。XやTelegramに加え、伝統的な金融機関や暗号ネイティブ企業も積極的にステーブルコイン決済や越境決済に取り組んでいる。Metaがこの競争を勝ち抜くには、技術の統合だけでなく、規制当局やユーザーの信頼を再構築することが重要だ。
ステーブルコイン市場は急速に成熟しており、テック巨頭の再参入は業界に新たな変数をもたらすだろう。Metaのこの「ステーブルコイン復帰」がLibraの影を払拭するきっかけとなるのか、それとも高リスクな実験に過ぎないのか、その答えは今年後半に明らかになるかもしれない。
この報道は、Metaがステーブルコイン市場に再参入し、ドル連動のステーブルコインを統合、サードパーティと連携して新たなウォレットを展開し、決済エコシステムを構築する計画を伝えるものである。最も早い情報は「鏈新聞 ABMedia」にて公開された。
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