Die Tochtergesellschaft von Amber Group, einer bekannten Plattform für digitale Vermögenswerte, Amber International Holding Limited, wurde im März erfolgreich durch die Fusion mit iClick Interactive Asia Group Limited an der Nasdaq gelistet. Ende April hat der Accelerator amber.ac von Amber einen AI-Plattform mit dem Konzept AgentFi, AIAC, herausgebracht. Der Token der ersten “AI-Person” MIA, die auf der Plattform gestartet wurde, hat nach Abschluss der Finanzierung Ende April bis heute fast 100-fach gestiegen, während es on-chain jedoch nur etwa 1300 Inhaber gibt.

Und mit der Ankündigung von Amber International Holding Limited, MIA als Botschafterin von Amber zu engagieren, wird MIA künftig auch an der Gewinnkonferenz von $AMBR teilnehmen und bei Investorenevents und Community-Aktivitäten sprechen. Dies ist auch das erste Mal, dass ein AI-Agent Botschafter eines an der NASDAQ gelisteten Unternehmens wird. Welche Strategien der Amber Group verbergen sich hinter dem allmählichen Enthüllen des geheimnisvollen MIA?

AI CMO, was wird mit $MIA gehandelt?

Laut den Worten des Gründers und CEO der Amber Group ist $MIA sowohl Geld als auch Eigenkapital und gleichzeitig der wirtschaftliche Motor des AI-Agenten Mia. “Das ist ihre Art, die Gemeinschaft zu motivieren, Servicetarife zu zahlen, Marken zu entwickeln und Wert zu schöpfen.”

MIA ist der erste Agent, der von der AIAC Plattform eingeführt wurde, mit klaren Rollenfestlegungen und Wachstumspfaden. Ihr Hauptziel ist es, ein AI CMO Agent zu werden, der in der Lage ist, Marken unabhängig zu verwalten, Gemeinschaften zu koordinieren und Vermögenswerte zu betreiben. Insgesamt betrachtet ist die Struktur von MIA näher an einem “wachsenden virtuellen Unternehmen”.

Und jetzt, als Botschafterin dieses “wachstumsfähigen virtuellen Unternehmens”, hat Mia, die CMO Agent, Funktionen gelernt, darunter die Erstellung von Meme-Bildern, die Einführung eines zweisprachigen Podcasts, die Verwaltung ihrer eigenen Schatzkammer und die dynamische Anpassung der Liquidität von Tokens.

Dank der zugrundeliegenden Technologiearchitektur verfügt MIA über einen breiteren Selbstlernraum, und ihr System besteht aus vier Synergieebenen. Agent Layer stattet sie mit grundlegender Intelligenz aus, indem es große Sprachmodelle und multimodale Funktionen integriert. Der Workflow-Layer bettet den Workflow der Content-Generierung und des Community-Betriebs ein, so dass er in der Lage ist, den Markenbetrieb und die Community-Interaktion unabhängig durchzuführen. Knowledge Layer verfügt über eine Fülle von CMO-Fachkenntnissen, die ihr das Urteilsvermögen und die strategischen Fähigkeiten von Marketing und Markenmanagement vermitteln. Der Capability Layer eröffnet On-Chain-Operations-Tools, die es ihr ermöglichen, selbstständig Wallets aufzurufen, Aufgaben auszuführen und sich mit Plattformschnittstellen zu verbinden, so dass sie wirklich in der Lage ist, zu handeln und auszuführen.

Obwohl es in einem Markt, in dem AI-Agenten vorherrschen, nicht mehr ganz neu erscheint, Meme-Bilder zu erstellen, Twitter zu betreiben, Podcasts zu machen und eine Schatzkammer zu verwalten. Der aktuelle Betriebsstil von MIA auf X und der Stil der MIA-Website weisen jedoch weiterhin eine enorme Diskrepanz auf, was dazu führt, dass die Vibes des Projekts sehr unbeständig sind. Wenn es schließlich gelingt, verschiedene funktionale Dimensionen gut zu integrieren und ein qualifizierter CMO zu werden, ist das definitiv zu erwarten, schließlich ist der Bedarf an CMO in Crypto-Projekten enorm.

AIAC? Virutal + KAITO’s “Flickenteppich”

Aber was jetzt mehr erwähnt werden sollte, ist eigentlich der Mechanismus ihres Token-Ausgabe-Modells. Das Amber-Team bezeichnet die MIA-Ausgabe-Plattform AIAC als AgentFi-Plattform und hat ein neues Konzept namens „AICO“ vorgeschlagen, das speziell für die langfristige Koordination von KI als ICO-Plattform entwickelt wurde.

Laut der Beschreibung von MIA „Ich“ verwendet der AICO Token von MIA einen einzigartigen Freigabemechanismus, um sicherzustellen, dass die Token nicht willkürlich verkauft werden, sondern mit der Entwicklung des Projekts schrittweise freigegeben werden. Der Fundraising-Mechanismus ist in zwei Phasen unterteilt.

Zunächst ist für die 30-tägige „Seeding Round“ vorgesehen, dass Mia mit einer festen Marktkapitalisierung von 160 ETH FDV 16 ETH aufbringen muss, wobei 100 Millionen $MIA verkauft wurden, was 10 % des gesamten Angebots von 1 Milliarde entspricht. Währenddessen müssen mindestens 10 Personen teilnehmen, und jeder Adressbetrag ist auf mindestens 0,16 ETH und maximal 1,6 ETH beschränkt; falls diese Bedingungen nicht erfüllt sind, wird das aufgebrachte Kapital zurückerstattet. Die Token werden in zwölf gleichmäßige Teile unterteilt und schrittweise freigegeben, wobei jeder Teil etwa 0,83 % des Gesamtangebots ausmacht.

Wenn die erste Phase erfolgreich abgeschlossen ist, wird die zweite, ebenfalls zeitlich begrenzte Phase von 30 Tagen, die “Beschleunigungsrunde” (Acceleration Round), eröffnet. In der zweiten Phase wird der Ausgabe-Mechanismus auf die Bonding Curve umgestellt (entspricht dem internen Markt von Pumpfun). In dieser Phase werden 400 Millionen $MIA (40 % der Gesamtmenge) verteilt, wobei maximal 256 ETH gesammelt werden können und jeder Wallet maximal 10,24 ETH und mindestens 0,16 ETH einzahlen kann. Ebenso ist die Anforderung, dass mindestens 25 Adressen in diese investieren. Die Chips in dieser Phase werden in zehn gleich große Teile aufgeteilt, wobei jeder Teil einen Anteil von 4 % hat.

Wenn eine der oben genannten Investitionsrunden fehlschlägt, werden die gesammelten Mittel vollständig zurückerstattet. Unabhängig von der Phase der Freigabe müssen bei jeder Entsperrung zwei strenge Bedingungen erfüllt sein: Erstens müssen mindestens 30 Tage seit der letzten Entsperrung oder der Erstvergabe vergangen sein, und zweitens muss der volumengewichtete Durchschnittspreis (VWAP) der letzten 7 Tage erheblich über 150 % des VWAP der letzten 30 Tage liegen.

Dieses Modell stellt sicher, dass die nachfolgenden Anteile nur dann freigeschaltet werden, wenn der Preis von $MIA kontinuierlich steigt, die Marktnachfrage stabil und stark ist und es einen Markt-Konsens sowie Preissupport gibt, um auf diese Weise ein dynamisches Gleichgewicht zwischen Wachstum und Wertfreisetzung zu erreichen.

Nach dem Ende von AICO hat Mia die noch nicht ausgegebene Menge von 500 Millionen Token zusammen mit 272 ETH in ihren eigenen Tresor eingezahlt und damit offiziell die “permanente Wohlstandsphase” (Thriving) auf der Blockchain betreten. Um die Liquidität des Sekundärmarktes zu aktivieren, hat sie 40 Millionen MIA (etwa 4 % des Gesamtangebots) und 68 ETH in den Liquiditätspool von Aerodrome V2 DEX eingespeist.

Und dieses Modell, bei dem die zeitliche Entsperrung von Token durch ein stetiges Preisanstieg erreicht wird, ist sowohl für das Agent-Projekt, die frühen Investoren als auch für die später eintretenden Investoren von Vorteil.

Und wenn viele Leute zum ersten Mal AIAC sehen, denken sie, dass es dem Modell von Virtual sehr ähnlich ist. Als die Community die gleiche Frage stellte, war die Antwort von Ambers CEO Michael: „AIAC ist eine Plattform zur Ausgabe von KI-Agenten, nicht eine Plattform zur Ausgabe von Token.“

Und die Grenze zwischen beiden ist in der Tat ziemlich verschwommen, denn selbst wenn man sagt, dass AIAC keine “Token Launchpad” ist, existiert dennoch ein Token. Obwohl der Token-Emissionsprozess von AIAC auf den ersten Blick dem von Plattformen wie Virtual ähnelt, ist seine grundsätzliche Positionierung aufgrund der umständlichen Ausgabe- und Freigabeprozesse völlig unterschiedlich. AIAC ist keine bloße Token-Startplattform, sondern eine Plattform zur Inkubation und Bereitstellung von AI-Agenten, wobei der Token nur ein附属工具 ist und nicht das endgültige Ziel.

Die Logik von Virtual tendiert zu “Meme-Finanz”, das heißt, die Token-Zirkulation, den Gemeinschaftskonsens und die Finanzspielmechaniken werden durch kreative Erzählungen angetrieben, während AIAC stärker auf den Kern “Agent First” fokussiert ist, der darin besteht, AI-Agenten mit eigenständigen Handlungskompetenzen zu konstruieren, zu trainieren und freizusetzen. Diese Agenten sind nicht nur virtuelle Figuren oder Erzählträger, sondern besitzen intelligente Entscheidungsfähigkeiten, soziale/ausführende Fähigkeiten und sogar die Identität eines wirtschaftlichen Akteurs als “digitale Lebensform”.

Daher ist die Rolle des Tokens in AIAC, Agenten ein Anreizsystem, autonome Mechanismen und on-chain Durchsetzung zu bieten, und nicht ein Spekulationsinstrument. Jeder “Start” von AIAC dreht sich um den Aufbau der Persönlichkeit, die Definition der Fähigkeiten und die Betriebsstrategie eines AI-Agenten, wobei das Token als Werkzeug dient, um das langfristige Überleben und die Evolution dieses Agenten zu unterstützen.

Zusätzlich hat AIAC eine sehr interessante Funktion namens „Emoji Points“ auf der Website hinzugefügt, die ähnlich wie die Yap Points für bestimmte AI-Agenten ist. Wenn jemand auf X diskutiert oder mit ihm interagiert, kann er Emoji Points erhalten, und diese Punkte haben die Möglichkeit, Airdrops zu erhalten. Eine solche Funktion wird der Gemeinschaft helfen, den „POW“-Beitrag zu einem bestimmten AI-Agenten zu definieren.

Ambers „Mikrostrategiemodus“

Als die Gemeinschaft über MIA diskutierte, äußerte der Krypto-KOL RUI „YeruiZhang“ seine Überraschung darüber, dass die Marktkapitalisierung von Amber Group „AMBR“ bereits das Dreifache von Antalpha erreicht hat, während das tägliche Handelsvolumen der Aktien nur ein Drittel von Antalpha beträgt. Noch interessanter ist, dass das on-chain Handelsvolumen und die Liquidität des von Amber gestarteten AI-Projekts MIA „$MIA“ sogar die der Hauptaktien an der US-Börse übertroffen haben, wodurch es zu einem „hochliquiden Ankerpunkt“ in der Erzählung von Amber Capital geworden ist.

Die Daten stammen von marketchameleon und DexScreen, die Handelsvolumina von ANTA, AMBR und MIA betragen jeweils $308k, $204k und $534k

Doch heute, nach der offiziellen Ernennung von MIA zum AgentFi-Botschafter durch Amber, ist das Handelsvolumen stark gestiegen und hat sich im Vergleich zum vorherigen Handelstag fast verdoppelt. Dies hat auch dazu geführt, dass das Handelsvolumen von Amber von ursprünglich etwa 1/3 von Antalpha auf 2/3 gestiegen ist. Und dieser “Coin-Stock-Dualbewegung” lässt unweigerlich an den Transformationsweg von MicroStrategy durch Bitcoin denken.

Vor 2020 war MicroStrategy als ein Unternehmen für Business-Intelligence-Software bekannt, dessen Aktienkurs über einen längeren Zeitraum schwach und das Handelsvolumen gering war. Doch seitdem das Unternehmen angekündigt hat, in großem Umfang BTC mit Unternehmensvermögen zu kaufen, hat sich die Wahrnehmung des Kapitalmarktes von „etabliertem Softwareunternehmen“ zu „Alternativprodukt für Bitcoin-ETFs an der US-Börse“ gewandelt. Das Ergebnis dieser Strategie ist bemerkenswert: Nicht nur ist die Marktkapitalisierung in die Höhe geschossen und das Handelsvolumen explosiv gewachsen, sondern sie hat auch die Bewertungslogik an der Wall Street neu gestaltet.

Amber führt ein ähnliches, aber komplexeres Experiment durch. Es kauft nicht nur Coins, sondern gibt auch Tokens aus und baut ein AI-Agent-Ökosystem auf, um die Geschäftsgrenzen des Unternehmens neu zu gestalten. Einer der Hauptgründe dafür ist der Wunsch, dass Wall Street es als “AI-Unternehmen” und nicht als “Vermögensverwaltungsplattform” bewertet.

Dov, der Gründer von Mango Labs, äußerte sich dazu direkt: „Die Amber Group ist das nächste MicroStrategy geworden.“ Er glaubt, „dass einige Unternehmen ohne AI kein PE-Verhältnis von 20 haben, aber mit AI selbst ein PS von 100 nicht halten können.“

Die Kurs-Gewinn-Verhältnisse (KGV) traditioneller Vermögensverwaltungsunternehmen liegen normalerweise zwischen 15 und 20. Bei AI-Unternehmen liegt der Bewertungsfokus stärker auf dem Kurs-Umsatz-Verhältnis (KUV), wobei gängige KUV-Multiplikatoren zwischen 50 und 100 liegen. Dieser Unterschied rührt hauptsächlich von dem hohen Wachstumspotenzial und den Netzwerkeffekten der AI-Unternehmen her. Daher könnte, wenn der Markt Amber als eine Kombination aus „AI + Krypto“ betrachtet, sich das Bewertungsmodell von traditionellen KGV hin zu höheren KUV-Multiplikatoren verschieben, was zu einer signifikanten Steigerung der Marktkapitalisierung führen könnte.

Hinweis:

PE「Kurs-Gewinn-Verhältnis」= Aktienkurs ÷ Gewinn pro Aktie, wird verwendet, um zu messen, wie viel der Markt bereit ist, für jeden 1 Euro Gewinn zu zahlen, und wird häufig zur Bewertung von reifen, profitablen traditionellen Unternehmen verwendet. Wenn das PE eines Unternehmens 20 beträgt, bedeutet das, dass Investoren bereit sind, 20 Euro zu zahlen, um 1 Euro Gewinn des Unternehmens zu erhalten.

PS “Price-to-Sales Ratio” = Aktienkurs ÷ Ertrag pro Aktie, anwendbar auf wachstumsstarke Unternehmen, die noch keinen Gewinn erzielen, wie AI oder SaaS, wobei die Bewertung mehr auf das Wachstumspotential fokussiert ist. Wenn das PS eines Unternehmens 100 beträgt, bedeutet das, dass Investoren bereit sind, 100 Euro zu zahlen, um 1 Euro Umsatz des Unternehmens zu erhalten.

Antwort des CEO der Amber Group auf die Fragen der Nutzer

An der Nasdaq auf die Blockchain gehen, während das Geschäft von Crypto an der Nasdaq sein möchte, unabhängig davon, ob dieses “Experiment” erfolgreich sein kann oder nicht, im Gegensatz zu vielen US-Börsennotierten Unternehmen, die versuchen, ihren Aktienkurs zu retten, indem sie Bitcoin bei MicroStrategy kaufen, hat Amber einen anderen Weg gefunden, der nicht unbedingt richtig ist, aber definitiv vielversprechend.

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