Эйвери Чинг: системный мыслитель

Автор статьи: Thejaswini M A Перевод статьи: Block unicorn

Введение

Facebook граф имеет триллионы рёбер.

Эта цифра в голове Эйвори Чинга выглядит как веха, доказательство того, что можно достичь при правильном проектировании распределенной системы. Установлено триллион соединений между людьми, фотографиями, постами и местами. Все анализы можно завершить за четыре минуты, используя коммерческое оборудование, доступное у любого поставщика.

Чинг знает это, потому что он сам построил систему, которая все это реализует.

В 2007 году Чинг, только что закончивший докторскую программу в Северо-Западном университете, совместно с Yahoo основал Apache Giraph. Изначально этот проект был экспериментом в области распределенной обработки графов, но в конечном итоге он предоставил технологическую поддержку для графового поиска Facebook и кардинально изменил способ, которым технологические компании анализируют социальные сети в массовом масштабе.

Но Чинг не обратился к криптовалюте из-за моды того времени и не потому, что венчурный капитал устремился в этом направлении. Он проработал в Meta десять лет, создавая инфраструктуру Diem, которая является частью амбициозного глобального цифрового валютного проекта компании.

В 2021 году, под давлением регуляторов, Diem закрылся, а Чинг и его команда, наоборот, увеличили свои вложения. Через несколько месяцев они основали Aptos Labs и четко определили цель: создать блокчейн, который действительно сможет обрабатывать финансирование глобальных учреждений.

В настоящее время Aptos обрабатывает транзакции для таких компаний, как BlackRock, Franklin Templeton и Apollo. Эта блокчейн-платформа в настоящее время держит более 1,2 миллиарда долларов токенизированных активов реального мира.

Ching изначально был сосредоточен на создании системы, анализирующей, как миллиарды людей связываются в социальных сетях, а затем переключился на создание системы, способной изменить способы, которыми триллионы долларов движутся в глобальной экономике.

Путь роста

Эйвери Чинг вырос на Гавайях, учился в школе Пунахо (Punahou School) с детского сада до старшей школы — эта школа также воспитала Барака Обаму.

Он покинул Гавайи и направился в Эванстон, штат Иллинойс, чтобы учиться на факультете компьютерной инженерии в Северо-Западном университете. Переход от жизни на островах к суровым зимам Среднего Запада, возможно, был трудным, но Чинг нашел свое место в лаборатории компьютерных наук Северо-Западного университета.

Он сосредоточился на изучении того, как строить системы, способные одновременно обрабатывать сложные вычисления на нескольких машинах, в период своего бакалавриата. Однако основой его профессиональной карьеры стали специальные знания, которые он приобрёл во время защиты диссертации в октябре 2007 года.

Его диссертация посвящена исследованию суперкомпьютеров, параллельных вычислительных фреймов и высокопроизводительных файловых систем. Эти технологии лежат в основе каждой крупной системы, поддерживающей современные интернет-сервисы.

Профессор Алок Чоудхари, научный руководитель докторанта Чинга, тогда исследовал проблемы, с которыми начали сталкиваться такие компании, как Google и Facebook: как обрабатывать огромные объемы данных, когда они распределены по тысячам машин?

Ответ заключается в проектировании систем, которые могут координировать работу на распределенной инфраструктуре, избегая узких мест или единой точки сбоя.

Это понимание, сформировавшееся в академической лаборатории, стало секретным оружием Чинга после его прихода в эту отрасль.

Создание системы для рисования вселенной Facebook

В октябре 2007 года, в тот же месяц, когда Чинг завершил защиту диссертации, он присоединился к Yahoo в качестве главного инженера-программиста. В то время Yahoo все еще была ведущей компанией в области технологий и пыталась справиться с огромными объемами данных, создаваемыми миллиардами пользователей.

Чинг увидел возможность. Социальные сети генерируют специальную структуру данных: граф. Каждый пользователь является узлом. Каждая дружба, каждое сообщение, каждое взаимодействие – это ребро, соединяющее узлы. Проблема в том, как анализировать эти графы, когда они развиваются до миллиардов узлов и триллионов ребер.

Его ответ — Apache Giraph, открытая распределенная система обработки графов. Этот проект вдохновлен статьей Google о Pregel, но позволяет любой компании, желающей масштабно анализировать графовые данные, использовать эту технологию.

Giraph не пытается загрузить всю графовую структуру в память одной машины (что невозможно для масштаба Facebook), а распределяет граф по нескольким машинам. Каждая машина обрабатывает свою часть графа, а затем связывается с другими машинами для координации результатов.

Система сработала. Facebook использует Giraph и применяет его для поддержки поиска изображений (Graph Search). Поиск изображений — это функция, которая позволяет пользователям искать такие вещи, как «фото моих друзей в Париже» или «рестораны, которые нравятся моим друзьям в Нью-Йорке».

Более важно то, что Giraph может использовать коммерческое оборудование для анализа всей социальной графы Facebook за четыре минуты.

Обходной путь Diem

В 2011 году Чинг покинул Yahoo и присоединился к Facebook (позже переименованному в Meta) и в течение следующих десяти лет занимался созданием базовой инфраструктуры, поддерживающей аналитические возможности компании. Команда, которую он возглавлял, отвечала за такие проекты, как Apache Spark, Hadoop, распределенное планирование и унифицированная модель программирования, которые позволили инженерам Meta анализировать данные на сотнях тысяч машин.

Затем Meta объявила о планах по созданию Libra, проекта цифровой валюты (позже известного как Diem).

Его видение заключается в создании платежной системы на базе блокчейна, которая будет обслуживать миллиарды людей по всему миру, особенно тех, кто не имеет доступа к традиционным банковским услугам. Meta будет предоставлять каналы распространения через Facebook, WhatsApp и Instagram. Блокчейн обеспечит инфраструктуру для недорогих, быстрых и глобальных платежей.

Чинг был назначен техническим директором криптоплатформы Meta, и его команда отвечает за создание самой блокчейн-системы, инфраструктуры кошельков и стратегий развития экосистемы.

В отличие от биткойна или эфириума, которые жертвуют скоростью ради децентрализации, целью дизайна Diem является обработка тысяч транзакций в секунду при сохранении безопасности и соблюдения нормативных требований. Команда специально разработала язык программирования Move для Diem, который включает в себя защитные механизмы и изначально исключает некоторые типы уязвимостей смарт-контрактов.

Однако Diem сталкивается с проблемами, которые не может решить инженерия. Регуляторы по всему миру обеспокоены властью и влиянием Facebook. Что это значит для денежно-кредитной политики, если миллиарды людей примут валюту, поддерживаемую Facebook? Что это значит для финансовой стабильности? Что это значит для конфиденциальности?

Регуляторное давление стало трудно преодолимым. К началу 2022 года Meta распустила проект Diem. С отказом компании от амбиций в области криптовалюты многолетние усилия оказались напрасными.

Чинг и его основная команда сталкиваются с выбором: вернуться к традиционной инфраструктурной работе Meta или запустить то, что они уже построили, как независимый проект.

Они выбрали независимость.

Построение Aptos

В декабре 2021 года Эйвери Чинг и Мо Шаих совместно основали Aptos Labs, при этом Мо Шаих ранее отвечал за партнерские отношения и стратегию Diem.

Цены на криптовалюту начинают длительное падение, переходя в состояние, которое позже стало медвежьим рынком 2022 года. FTX еще не обанкротился — никто не предвидел этого.

Чинг и Шейх не заботятся о рыночном времени. Они построили блокчейн, который, по их мнению, технически превосходит любые другие существующие системы. Благодаря языку программирования Move, параллельному исполняющему движку под названием BlockSTM и механизму консенсуса с байесовской устойчивостью, скорость обработки транзакций Aptos быстрее, чем у существующих систем на основе доказательства доли.

Однако настоящая проблема заключается в том, будет ли кому-то важно качество технологии, когда весь рынок криптовалют на грани краха.

На ранних этапах Aptos Чинг и его команда должны были убедить скептически настроенных инвесторов, почему миру нужна еще одна Layer-1 блокчейн. В то время Ethereum уже существовал, а также Solana, Avalanche, Cosmos и множество других конкурентов, борющихся за разработчиков и пользователей.

Выступление Чинга отличается от типичного основателя криптовалюты. Он не обещал децентрализованный утопию или революционную финансовую инклюзивность. Он говорит о том, что знает, а именно о строительстве масштабируемой инфраструктуры.

Он объяснил: «В Aptos мы считаем, что сосредоточение на масштабируемости является самым важным. Вы можете начать с одного этапа путешествия, и это путешествие в конечном итоге приведет вас в совершенно другое место, потому что вы можете постоянно продвигать сеть вперед.»

Внимание к масштабируемости вызвано болезненным опытом в Meta. Неспособные адаптироваться системы в конечном итоге исчезают. Возможность улучшать инфраструктуру без разрушения существующих приложений является критически важной для долгосрочного успеха.

Aptos запустила основную сеть в октябре 2022 года, когда криптовалютный рынок погружался в медвежий тренд. В следующем месяце FTX обанкротилась, и репутация отрасли также рухнула.

Когда розничные инвесторы массово покидают рынок криптовалют, институциональные инвесторы становятся все более заинтересованными. Инцидент с FTX выявил последствия недостаточно развитой инфраструктуры криптовалюты. Такие компании, как BlackRock и Franklin Templeton, начинают искать блокчейн-платформы, соответствующие стандартам безопасности, соблюдения норм и надежности для институциональных инвесторов.

! 2NetbtKulQObo4mT4HnD8mOQOMD6DgyA6yqsk0ud.png

Корпоративный фон Aptos внезапно стал преимуществом.

Токенизированный стейкинг, находящийся в процессе исполнения

К 2023 году Ching значительно сузил сферу деятельности Aptos. Он больше не пытается удовлетворить все потребности всех, а позиционирует блокчейн как «глобальный торговый движок» для токенизации реальных активов.

Традиционная финансовая система испытывает слишком много трений. Расчет занимает несколько дней. Затраты на трансакции через границу высоки. Время для сделок ограничено. Хранение требует нескольких посреднических учреждений.

С другой стороны, блокчейн может устранить большинство подобных трений. Поместив реальные активы в блокчейн, вы можете торговать круглосуточно, осуществлять мгновенные расчеты и значительно снизить затраты на хранение.

Но токенизация требует не только технологий, но и сотрудничества с учреждениями, которые обладают активами, регулирующими отношениями и капиталом, чтобы действительно достичь токенизации.

Ching начал подписывать эти соглашения о сотрудничестве. BlackRock вводит свой BUIDL фонд в Aptos, инвестируя 500 миллионов долларов в токенизированные активы. Franklin Templeton запускает токенизированный фонд денежного рынка на этой платформе. Apollo начинает исследовать токенизированные кредитные продукты.

К середине 2025 года Aptos управляет более 1,2 миллиарда долларов токенизированных реальных активов.

! ZEwmRhpeRr6h7O1Swm1rBx3PbqjRH9R1dczjtbrH.png

Корейский рынок стал еще одной ключевой областью внимания. В Корее высокий объем торгов, большая группа розничных инвесторов и культурная приемлемость цифровых активов. Ching установил партнерские отношения с одной из крупнейших розничных сетей Кореи, группой Lotte, которая использует Aptos для выпуска мобильных ваучеров.

Чинг в конце 2024 года заявил: “С учетом того, что мы начинаем сотрудничество с крупными розничными торговцами и ведем переговоры с банками и крупными платежными компаниями, мы видим, что интерес со стороны Кореи быстро растет. Новое правительство, похоже, очень поддерживает криптовалюту. Я ожидаю, что развитие криптовалюты в Корее будет происходить очень быстро.”

Сотрудничество с Южной Кореей подтвердило стратегию Ching: находить практические примеры применения блокчейна, которые могут принести явные преимущества, а затем быстро масштабироваться.

В декабре 2024 года Мо Шайк ушел с руководящей должности в Aptos. Чинг, ранее занимавший должность технического директора, занял пост генерального директора.

В качестве технического директора Чинг отвечает за техническую разработку. В качестве генерального директора он будет отвечать за стратегическое направление и партнерские отношения, которые определят успех или неудачу Aptos.

В первые девять месяцев на посту CEO Чинг в основном сосредоточился на улучшении рыночной позиции Aptos. Он не пытался конкурировать с другими блокчейн-платформами за разработчиков и розничных пользователей, а сосредоточился на создании инфраструктуры для институционального использования токенизации и торговли реальными активами.

Но внимание Ching не ограничивается только технической разработкой. Он также активно сотрудничает с регулирующими органами, помогая разрабатывать правила управления токенизированными активами.

В июне 2025 года он был назначен членом Комитета по цифровым активам Комиссии по торговле товарными фьючерсами США (CFTC). Эта должность дала ему возможность участвовать в разработке регуляторных норм для цифровых активов в США.

Aptos Labs при публичном объявлении о данном назначении заявила: “Эйвери будет работать с другими лидерами из области web3 и финансовых услуг для разработки нормативных актов по регулированию цифровых активов.”

Для Чинга эта регуляторная работа имеет решающее значение. Институтам необходимо четкое регуляторное окружение для использования блокчейна. Без этой четкости институты не смогут инвестировать средства в больших масштабах.

Отношение строителей к криптовалюте

Чинг не ставил децентрализацию в качестве конечной цели. Он также не обещал разрушить традиционные финансовые системы или создать новую экономическую систему. Вместо этого он сосредоточился на решении практических задач: ускорении скорости транзакций, снижении затрат, повышении безопасности и создании новых финансовых продуктов.

Этот прагматичный подход исходит из его опыта построения инфраструктуры в компаниях Yahoo и Meta. Эти компании не стремятся к теоретической элегантности, а сосредоточены на том, как создать системы, которые будут надежно работать для миллиардов пользователей.

Интерес Чинга к практическому применению привлек институциональных инвесторов, которые изначально не рассматривали более идеологически окрашенные криптопроекты. Например, BlackRock и Franklin Templeton не заинтересованы в подрыве центральных банков или создании параллельных финансовых систем. Им нужна инфраструктура, которая поможет им предложить своим клиентам более качественные продукты.

Aptos предоставил им такую инфраструктуру.

! 2kJWIW5PttaDflTTlXfHpqIhtl9leN3T3MNJycvv.png

Вот вера инженера: лучшие инструменты приводят к лучшим результатам. Эффективность сама по себе имеет моральный смысл. Сделать что-то, что служит миллиардам людей, само по себе является идеализмом.

Он не пытается изменить человеческую природу, а принимает её и строит на её основе. В конечном итоге, возможно, это и есть самая радикальная позиция.