展望2026年，來自比特幣、索拉納和Hype的財務主管們正押注三大轉變：其生態系統內的併購活動、積極的投資組合多元化，以及大量機構資金的流入。

這些財務主管預計，整合策略將重塑這些網絡的競爭格局——例如透過策略性收購來鞏固護城河。在多元化方面，財務部門正從單一資產集中轉向多鏈策略和替代資產。這不僅是為了對沖風險，更是為了建立韌性。

但真正的故事是：機構採用。經過多年的零售驅動循環，這些項目看到下一階段是機構投資者終於開始認真投入。無論是RWA整合、托管解決方案的成熟，還是監管明朗化，這些因素正逐步到位，讓機構能大規模部署資本。

對於比特幣和索拉納這些重量級項目來說，這可能意味著與傳統金融的更緊密整合。對於新興項目而言，則是證明它們能處理機構級基礎設施，才能真正吸引資金流入。