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谁在维护这个2万亿美元的网络?解读BTC开发资金报告
作者:Aaron Zhang 来源:X,@zzmjxy
2024年10月,研究机构1A1z发布了一份重要报告:《Building Bitcoin: Funding a $1.2 Trillion Dollar Project》。这是目前对比特币核心开发资金生态最全面的调研,作者团队进行了数十小时的访谈,覆盖了几乎所有主要的赞助组织负责人。
这篇文章是我对这份报告的解读。
一、核心数字
2023年,全球用于Bitcoin Core开发的资金总额:840万美元。
同期对比:
比特币呢?41个活跃Core Dev,5个Maintainer。
二、谁在出钱?13个赞助组织全景
目前活跃的比特币核心开发赞助机构有13个,分为两类:
私人资助型(5个)
依赖捐赠型(8个)
数据来源:1A1z报告基于公开财务披露、典型Grant规模、员工数量估算
雇佣 vs Grant:一个关键区分
只有6个组织提供正式雇佣(稳定工资、福利、长期合同)。其余都是Grant模式——本质上是"每年重新申请一次工作"。报告中一位受访开发者的原话:这就像每年要重新面试才能保住饭碗。
三、一个人撑起半边天:Jack Dorsey的资金版图
报告中最让我震惊的发现:
一个人,直接或间接影响了比特币核心开发生态的大半资金来源。
报告作者采访中,有人把这叫做**“Dorsey Problem”**。
需要说明:Dorsey捐完钱后几乎不干预具体决策,各组织的独立运作得到普遍认可。问题不在于Dorsey本人,而在于单点依赖的结构性风险——如果他改变主意、改变重心、或者出了任何状况,整个生态会怎样?
问题不是Dorsey,而是"过度依赖任何单一节点"。这是所有工程系统的普遍风险。
四、谁在维护?5个Maintainer的权力分布
Bitcoin Core有一个特殊角色:Maintainer。只有他们有权限把代码合并到主分支。
目前的5位Maintainer:
5人中有3人在Brink。
这就是一些受访者所说的"Brink Risk"。
Brink做得非常出色,在有限预算下贡献巨大,社区高度认可。但从去中心化角度,理想状态应该是5个Maintainer来自5个不同组织。
历史上,过去10年共有13位Maintainer,其中9位(69%)来自仅4个组织。
五、开发者在哪里?
41位活跃Core Dev中,33人公开了地理位置:
按人数
按代码贡献(commits)
赞助组织的地域分布同样失衡:
六、我的三层感受
第一层:敬畏
41个人,840万美元,没有公司、没有基金会、没有国库,维护着一个2万亿美元的全球金融基础设施。
这是人类自组织能力的奇迹。也是比特币反脆弱性的最强证据——正是因为没有中心化的资源池可以被攻击、被收买、被监管,它才能存活至今。
第二层:担忧
但结构性风险是真实的:
这不是"明天会崩溃"的风险,而是"未来十年演化速度会受限"的风险。
第三层:机会
这也是我最想说的。
七、写给亚洲开发者:这是我们的窗口期
亚洲占全球78%的人口。
亚洲有最大的比特币用户基础,强大的算力中心,完整的产业生态,完善的计算机教育体系,最庞大的工程师群体。
但在Bitcoin Core——这个定义比特币是什么的地方——亚洲开发者的贡献几乎为零。41个核心开发者里,印度1人,中国0人。
这意味着什么?
意味着整个协议的演进方向、优先级排序、技术取舍,都缺少亚洲视角的输入。意味着当重大决策发生时,没有足够多懂得这些讨论的本地人才。意味着一个服务全球用户的系统,其核心开发圈层与亚洲几乎隔绝。
这是空缺。这是失衡。但这也是机会。
比特币协议开发不是一个封闭的俱乐部。它是开放的。任何人都可以提交代码、参与Review、撰写BIP、贡献测试。Chaincode、Brink、OpenSats都有成熟的培训和资助路径。
你不需要是"大神"才能开始。
文档、翻译、测试、工具链、教学——每一个方向都需要人。每一个来自亚洲的PR、每一条来自中国开发者的Review comment,都是在填补这个空白。
我一直相信,未来十年比特币协议层最重要的变化之一,会是亚洲开发者的崛起。这不是预测,这是必然——因为空缺太大了,因为人才储备太深了,因为这件事太重要了。
问题只是:谁会成为第一批?
八、呼吁
对开发者:如果你对比特币协议感兴趣,现在是最好的入场时机。
对机构:比特币不能永远依赖"偶然的慷慨"。交易所、矿池、ETF发行商、托管机构——所有从比特币获益的企业,都应该建立长期、稳定的开发者支持计划。
对社区:了解这些组织,了解他们的工作。直接捐赠是最简单的支持方式。
比特币不是一个"自动变得更好"的系统。它是由人、文化、责任、以及数十万小时的工程劳动维系的。