Le PDG de Coinbase exige que les ingénieurs apprennent à utiliser un assistant de codage AI en une semaine : s'ils ne le font pas, ils seront licenciés.
Le PDG de Coinbase, Brian Armstrong, a de nouveau choqué la Silicon Valley par des mesures drastiques. Il a exigé que tous les ingénieurs internes doivent terminer l'apprentissage et l'intégration de l'assistant de programmation AI (AI coding assistant) dans un délai d'une semaine. De plus, lors d'une réunion, il a menacé de licencier ceux qui n'auraient pas réussi à le faire sans raison valable, suscitant des débats animés dans le public.
Brian Armstrong gouvernance stricte : les employés doivent maîtriser l'assistant de codage AI en une semaine
Lors d'un récent épisode du podcast Cheeky Pint, cofondé avec John Collison de Stripe, Armstrong a révélé que lorsque Coinbase a acheté la licence d'entreprise pour GitHub Copilot et Cursor, il a immédiatement décidé de sauter le long processus d'intégration interne et a demandé aux employés d'apprendre ces deux assistants de programmation AI le plus rapidement possible.
Il a demandé à tous les ingénieurs sur Slack de terminer leur inscription et de se familiariser avec le système dans une semaine, sinon ils devront lui expliquer la raison en personne lors de la réunion de samedi :
Je pensais à l'époque : « L'IA est très importante, vous n'avez pas besoin de l'utiliser tous les jours avant que nous fassions une certaine formation, mais au moins, vous devez avoir une idée préliminaire avant le week-end. Sinon, je ferai une réunion samedi avec tous ceux qui n'ont pas terminé et je chercherai à comprendre pourquoi. »
Il a déclaré que certains employés avaient obtenu des excuses en raison de voyages et d'autres raisons, mais que ceux qui n'avaient pas de raison valable étaient licenciés sur-le-champ. Cette action montre que la détermination d'Armstrong à intégrer l'IA dans les affaires est incontestable.
Concernant l'importance accordée par Armstrong à l'IA : c'est le cœur stratégique de Coinbase.
Armstrong a souligné à plusieurs reprises que l'IA n'est pas seulement un outil d'assistance, mais la base de la compétitivité future de Coinbase. L'entreprise organise même chaque mois des "AI speedruns", dirigés par des employés maîtrisant l'IA pour aider leurs collègues à apprendre ensemble et à fixer des objectifs spécifiques.
Il a également mis à jour ses progrès sur le réseau social X aujourd'hui, révélant que Coinbase génère actuellement environ 40 % de son code quotidiennement grâce à l'IA, et espère dépasser les 50 % avant octobre.
Pour Armstrong, l'IA peut non seulement améliorer l'efficacité, mais aussi établir des barrières technologiques, garantissant que Coinbase reste en tête sur le marché des cryptomonnaies en constante évolution.
Il y a quelques semaines, il a même demandé à l'équipe de New York de travailler intensément de 9 heures du matin à 9 heures du soir, en utilisant le slogan et la vision « Everything Exchange », affirmant que cela pouvait améliorer l'efficacité.
Pas un cas isolé : la tendance à l'intégration de l'IA chez les géants de la Silicon Valley
Dans le monde des affaires, Coinbase n'est pas un cas isolé, des géants technologiques tels que Google, Microsoft et Shopify demandent également à leurs équipes d'ingénierie d'intégrer des outils d'IA ; le PDG d'Amazon, Andy Jassy, a même déclaré que le développement rapide de l'IA pourrait entraîner une réduction des besoins en main-d'œuvre.
(Le PDG de la plateforme de commerce électronique transfrontalier canadienne Shopify a averti les employés : si vous ne savez pas utiliser l'IA pour accomplir vos tâches, vous n'aurez pas de travail !)
Les données d'enquête de GitHub montrent également que 92 % des ingénieurs des grandes entreprises ont déjà utilisé des assistants programmés par IA, et 70 % estiment que ces outils offrent un avantage concret.
Nouvel ordre culturel d'entreprise alimenté par l'IA
La démarche d'Armstrong est peut-être trop radicale, mais le message derrière est clair : l'IA n'est plus seulement un outil, mais fait désormais partie de la culture d'entreprise et de la stratégie de survie. Dans un marché technologique et cryptographique de plus en plus concurrentiel, les dirigeants doivent également chercher un équilibre entre une culture d'entreprise résolue et rigide et une flexibilité.
Cet article indique que le PDG de Coinbase exige que les ingénieurs apprennent à utiliser un assistant de codage AI en une semaine : s'ils ne le peuvent pas, ils seront licenciés. Apparue pour la première fois sur Chain News ABMedia.
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Le PDG de Coinbase exige que les ingénieurs apprennent à utiliser un assistant de codage AI en une semaine : s'ils ne le font pas, ils seront licenciés.
Le PDG de Coinbase, Brian Armstrong, a de nouveau choqué la Silicon Valley par des mesures drastiques. Il a exigé que tous les ingénieurs internes doivent terminer l'apprentissage et l'intégration de l'assistant de programmation AI (AI coding assistant) dans un délai d'une semaine. De plus, lors d'une réunion, il a menacé de licencier ceux qui n'auraient pas réussi à le faire sans raison valable, suscitant des débats animés dans le public.
Brian Armstrong gouvernance stricte : les employés doivent maîtriser l'assistant de codage AI en une semaine
Lors d'un récent épisode du podcast Cheeky Pint, cofondé avec John Collison de Stripe, Armstrong a révélé que lorsque Coinbase a acheté la licence d'entreprise pour GitHub Copilot et Cursor, il a immédiatement décidé de sauter le long processus d'intégration interne et a demandé aux employés d'apprendre ces deux assistants de programmation AI le plus rapidement possible.
Il a demandé à tous les ingénieurs sur Slack de terminer leur inscription et de se familiariser avec le système dans une semaine, sinon ils devront lui expliquer la raison en personne lors de la réunion de samedi :
Je pensais à l'époque : « L'IA est très importante, vous n'avez pas besoin de l'utiliser tous les jours avant que nous fassions une certaine formation, mais au moins, vous devez avoir une idée préliminaire avant le week-end. Sinon, je ferai une réunion samedi avec tous ceux qui n'ont pas terminé et je chercherai à comprendre pourquoi. »
Il a déclaré que certains employés avaient obtenu des excuses en raison de voyages et d'autres raisons, mais que ceux qui n'avaient pas de raison valable étaient licenciés sur-le-champ. Cette action montre que la détermination d'Armstrong à intégrer l'IA dans les affaires est incontestable.
Concernant l'importance accordée par Armstrong à l'IA : c'est le cœur stratégique de Coinbase.
Armstrong a souligné à plusieurs reprises que l'IA n'est pas seulement un outil d'assistance, mais la base de la compétitivité future de Coinbase. L'entreprise organise même chaque mois des "AI speedruns", dirigés par des employés maîtrisant l'IA pour aider leurs collègues à apprendre ensemble et à fixer des objectifs spécifiques.
Il a également mis à jour ses progrès sur le réseau social X aujourd'hui, révélant que Coinbase génère actuellement environ 40 % de son code quotidiennement grâce à l'IA, et espère dépasser les 50 % avant octobre.
Pour Armstrong, l'IA peut non seulement améliorer l'efficacité, mais aussi établir des barrières technologiques, garantissant que Coinbase reste en tête sur le marché des cryptomonnaies en constante évolution.
Il y a quelques semaines, il a même demandé à l'équipe de New York de travailler intensément de 9 heures du matin à 9 heures du soir, en utilisant le slogan et la vision « Everything Exchange », affirmant que cela pouvait améliorer l'efficacité.
Pas un cas isolé : la tendance à l'intégration de l'IA chez les géants de la Silicon Valley
Dans le monde des affaires, Coinbase n'est pas un cas isolé, des géants technologiques tels que Google, Microsoft et Shopify demandent également à leurs équipes d'ingénierie d'intégrer des outils d'IA ; le PDG d'Amazon, Andy Jassy, a même déclaré que le développement rapide de l'IA pourrait entraîner une réduction des besoins en main-d'œuvre.
(Le PDG de la plateforme de commerce électronique transfrontalier canadienne Shopify a averti les employés : si vous ne savez pas utiliser l'IA pour accomplir vos tâches, vous n'aurez pas de travail !)
Les données d'enquête de GitHub montrent également que 92 % des ingénieurs des grandes entreprises ont déjà utilisé des assistants programmés par IA, et 70 % estiment que ces outils offrent un avantage concret.
Nouvel ordre culturel d'entreprise alimenté par l'IA
La démarche d'Armstrong est peut-être trop radicale, mais le message derrière est clair : l'IA n'est plus seulement un outil, mais fait désormais partie de la culture d'entreprise et de la stratégie de survie. Dans un marché technologique et cryptographique de plus en plus concurrentiel, les dirigeants doivent également chercher un équilibre entre une culture d'entreprise résolue et rigide et une flexibilité.
Cet article indique que le PDG de Coinbase exige que les ingénieurs apprennent à utiliser un assistant de codage AI en une semaine : s'ils ne le peuvent pas, ils seront licenciés. Apparue pour la première fois sur Chain News ABMedia.