Agora vise à réduire les coûts de paiement dans les entreprises grâce à la stablecoin

Aujourd’hui, la Agora, comprenant des entrepreneurs et l’héritier de VanEck, Nick van Eck, a déplacé son focus principal du marché décentralisé vers une solution plus pratique : l’utilisation de stablecoins pour les systèmes de paiement d’entreprise. Au lieu d’être simplement une plateforme native de cryptomonnaie, le projet consacre d’importantes ressources à résoudre le véritable problème des entreprises traditionnelles—gestion de la paie, transactions B2B, et transferts internationaux de fonds, souvent encombrés par des démarches administratives.

Ce changement de direction ne signifie pas que la DeFi devient insignifiante. La Agora continue de croître organiquement dans l’espace décentralisé, avec une augmentation rapportée de 60 % de la valeur totale verrouillée (TVL) au cours des dernières semaines grâce aux nouveaux lancements de DeFi. Mais la vision plus large va au-delà—la plateforme se concentre désormais sur la construction d’un écosystème compréhensible et digne de confiance pour les acteurs corporatifs.

De la DeFi à l’adoption par les entreprises : la nouvelle stratégie de Nick van Eck

L’indication de van Eck est claire : les stablecoins auront une pénétration plus profonde dans l’industrie traditionnelle, mais le processus ne sera pas rapide. Les entreprises organisées rencontrent trois principaux obstacles—le manque d’infrastructures fiables, l’absence de cadre réglementaire clair, et surtout, une connaissance limitée du fonctionnement des stablecoins.

“Dans le monde de la crypto, si la connaissance sur les stablecoins est à 100 %, la compréhension dans l’industrie traditionnelle n’est qu’à 5 %,” explique van Eck. Ce grand écart éducatif détermine le calendrier de l’adoption massive—des années, pas des mois.

La Agora a lancé son propre stablecoin AUSD, soutenu par des réserves en dollars américains, et propose également une plateforme de stablecoin-as-a-service pour d’autres projets crypto souhaitant créer leurs propres tokens de marque. Mais ce n’est pas la stratégie principale. Selon van Eck, un écosystème en boucle fermée est nécessaire pour que le stablecoin propriétaire fonctionne—sans cela, il est plus pratique d’utiliser les stablecoins principaux, largement acceptés dans l’industrie.

Comment les multinationales peuvent économiser sur les paiements transfrontaliers

La véritable opportunité réside dans la réorganisation des systèmes de paiement internationaux. La majorité des configurations de paiement d’entreprise actuelles utilisent des structures préfinancées et de nombreux intermédiaires, ce qui entraîne des coûts de transaction élevés et des délais de règlement prolongés. Les stablecoins offrent une solution directe à ce problème.

Si une multinationale peut économiser 1 % de son chiffre d’affaires brut grâce à un système de paiement transfrontalier plus efficace, cela peut se traduire par une amélioration de 5 % ou plus de l’EBITDA—un impact financier significatif pour la valeur des actionnaires. C’est pourquoi les premiers adopteurs seront de grandes entreprises internationales disposant de vastes réseaux de fournisseurs dans différents pays.

Le paysage des réseaux blockchain contrôlés par les entreprises

Alors que le marché des stablecoins continue de croître, la dynamique concurrentielle ne ressemble pas à celle de l’industrie crypto traditionnelle. Van Eck prévoit que les plateformes blockchain dirigées par des entreprises—comme Arc de Circle, Base de Coinbase, et Tempo de Stripe—deviendront les couches d’infrastructure dominantes pour les paiements d’entreprise.

Ces projets ont un avantage certain : une connexion directe avec des relations d’entreprise existantes, une crédibilité institutionnelle, et des rails de paiement intégrés familiers aux entreprises. Leur principal concurrent n’est pas entre eux, mais dans les réseaux blockchain ouverts principalement utilisés par les utilisateurs natifs de la crypto.

“Nous verrons une consolidation sur certains réseaux,” déclare van Eck. “Les grandes entreprises y apporteront leurs ressources, leur expertise technique, et leur réseau de distribution. La compétition ne porte pas toujours sur la technologie—c’est une question de qui a le plus de soutien institutionnel.”

L’ambition d’Agora : devenir l’un des cinq principaux émetteurs mondiaux de stablecoins

Face à ce paysage concurrentiel, Agora a une vision claire de son positionnement. La plateforme vise à devenir l’un des cinq principaux émetteurs mondiaux de stablecoins dans les prochaines années, mais pas par la technologie la plus avancée ou le budget marketing le plus important.

La stratégie est plus fondamentale : développer des outils et une infrastructure qui fonctionnent comme les systèmes bancaires traditionnels, mais avec la transparence et l’efficacité offertes par la blockchain. En termes simples, les clients ne devraient pas penser “crypto”—ils devraient le vivre comme une méthode plus efficace, plus rapide, et moins coûteuse pour transférer de l’argent.

Le défi suivant sera de constituer une base de clients d’entreprise suffisante tout en s’adaptant à un environnement réglementaire en constante évolution. La conférence Consensus Hong Kong de CoinDesk ce mois-ci sera une occasion de présenter le projet à des cadres supérieurs d’entreprises, activement à la recherche d’innovations dans le paiement.