COST

Precio en Costco Wholesale Corp

COST
€858,16
-€8,93(-1,02%)

*Datos actualizados por última vez: 2026-05-06 08:35 (UTC+8)

A fecha de 2026-05-06 08:35, Costco Wholesale Corp (COST) tiene un precio de €858,16, con una capitalización de mercado total de €385,23B, un ratio P/E de 51,71 y un rendimiento por dividendo de 0,52%. Hoy, el precio de la acción ha oscilado entre €858,16 y €863,47. El precio actual está 0,00% por encima del mínimo del día y 0,61% por debajo del máximo del día, con un volumen de trading de 1,48M. Durante las últimas 52 semanas, COST ha cotizado entre €800,49 y €884,86, y el precio actual está a -3,01% del máximo de las últimas 52 semanas.

Estadísticas clave de COST

Cierre de ayer€865,23
Capitalización de mercado€385,23B
Volumen1,48M
Ratio P/E51,71
Rendimiento por dividendo (últimos doce meses)0,52%
Cantidad de dividendos€1,26
BPA diluido (últimos doce meses)19,25
Ingresos netos (ejercicio fiscal)€6,91B
Ingresos totales (ejercicio fiscal)€235,13B
Fecha de ganancias2026-07-29
BPA estimado4,95
Estimación de ingresos€58,68B
Acciones en circulación445,24M
Beta (1A)0.908
Fecha exdividendo2026-05-01
Fecha de pago de dividendos2026-05-15

Sobre COST

Costco Wholesale Corporation, junto con sus filiales, se dedica a la operación de almacenes de membresía en Estados Unidos, Puerto Rico, Canadá, Reino Unido, México, Japón, Corea, Australia, España, Francia, Islandia, China y Taiwán. Ofrece productos de marca y de marca propia en una variedad de categorías de mercancía. La compañía ofrece artículos diversos, comestibles secos, caramelos, enfriadores, congeladores, licores y productos de tabaco y charcutería; electrodomésticos, electrónica, productos de salud y belleza, ferretería, productos para jardín y patio, artículos deportivos, neumáticos, juguetes y productos de temporada, suministros de oficina, productos para cuidado del automóvil, sellos postales, entradas, ropa, pequeños electrodomésticos, muebles, artículos para el hogar, utensilios para el hogar, quioscos de pedidos especiales y joyería; y carne, productos agrícolas, charcutería de servicio y productos de panadería. También opera farmacias, ópticas, centros de comida, centros de audífonos y centros de instalación de neumáticos, además de 636 estaciones de servicio; y ofrece servicios de entrega empresarial, viajes, compras en el mismo día y otros diversos servicios en línea en varios países. Al 29 de agosto de 2021, la compañía operaba 815 almacenes de membresía, incluyendo 564 en Estados Unidos y Puerto Rico, 105 en Canadá, 39 en México, 30 en Japón, 29 en Reino Unido, 16 en Corea del Sur, 14 en Taiwán, 12 en Australia, 3 en España, 1 en Islandia, 1 en Francia y 1 en China. También opera sitios web de comercio electrónico en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, México, Corea del Sur, Taiwán, Japón y Australia. La compañía fue anteriormente conocida como Costco Companies, Inc. y cambió su nombre a Costco Wholesale Corporation en agosto de 1999. Costco Wholesale Corporation fue fundada en 1976 y tiene su sede en Issaquah, Washington.
SectorDefensa del consumidor
IndustriaTiendas de descuento
CEORon Vachris
Sede centralIssaquah,WA,US
Sitio web oficialhttps://www.costco.com
Empleados (año fiscal)341,00K
Ingresos medios (1 año)€689,54K
Ingresos netos por empleado€20,29K

Más información sobre Costco Wholesale Corp (COST)

Preguntas frecuentes sobre Costco Wholesale Corp (COST)

¿A qué precio cotiza hoy Costco Wholesale Corp (COST) hoy?

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Costco Wholesale Corp (COST) cotiza actualmente a €858,16, con una variación en 24 h del -1,02%. El rango de trading de 52 semanas es de €800,49 a €884,86.

¿Cuáles son los precios máximo y mínimo de 52 semanas para Costco Wholesale Corp (COST)?

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¿Cuál es el ratio precio-beneficio (P/E) de Costco Wholesale Corp (COST) y qué indica?

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¿Cuál es la capitalización de mercado de Costco Wholesale Corp (COST)?

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¿Cuál es el beneficio por acción (BPA) del trimestre más reciente de Costco Wholesale Corp (COST)?

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¿Deberías comprar o vender Costco Wholesale Corp (COST) ahora?

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¿Qué factores pueden afectar el precio de las acciones de Costco Wholesale Corp (COST)?

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¿Cómo comprar acciones de Costco Wholesale Corp (COST)?

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WorldClaw y WLFI lanzan WorldRouter, ofreciendo acceso a 300+ modelos de IA a un costo 30% más bajo

Según Foresight News, el sistema operativo de agentes de IA WorldClaw se ha asociado con el proyecto de criptomonedas de la familia Trump WLFI para lanzar WorldRouter. La plataforma permite a los usuarios acceder a más de 300 modelos de IA de uso general a través de una sola cuenta, con tarifas aproximadamente un 30% más bajas que los precios públicos de los proveedores de los modelos correspondientes. Los usuarios ya no necesitan cambiar entre plataformas como ChatGPT y Claude. El servicio consolida el acceso a múltiples modelos de IA en una sola interfaz.

2026-04-30 01:01

BYD Aumenta el Precio de DiPilot 300 en un 21% hasta 12.000 Yuanes el 1 de mayo en Medio de un Repunte de los Costos de Memoria

Según el South China Morning Post, BYD aumentará el precio de su sistema opcional de asistencia al conductor DiPilot 300 en un 21% hasta los 12.000 yuanes (US$1,800) el 1 de mayo. La empresa atribuyó el aumento a los mayores costos globales del hardware de memoria. El sistema, que actualmente tiene un precio de 9.900 yuanes (US$1,400), se ofrece en los modelos de gama media y premium de BYD e incluye funciones de navegación por autopista y estacionamiento automático.

2026-04-29 08:17

El coste de tokenización del idioma chino de Claude es un 65% más alto que el del inglés; OpenAI solo un 15% más

Mensaje de Gate News, 29 de abril — La investigadora de IA Aran Komatsuzaki realizó un análisis comparativo de la eficiencia de tokenización en seis modelos principales de IA traduciendo el influyente artículo de Rich Sutton "The Bitter Lesson" a nueve idiomas y procesándolos mediante los tokenizadores de OpenAI, Gemini, Qwen, DeepSeek, Kimi y Claude. Usando el recuento de tokens de la versión en inglés en OpenAI como línea de base (1x), el estudio reveló disparidades significativas: procesar el mismo contenido en chino requería 1.65x tokens en Claude, en comparación con solo 1.15x en OpenAI. El hindi mostró un resultado aún más extremo en Claude, superando la línea de base en más de 3x. Anthropic ocupó el puesto más bajo entre los seis modelos probados. Críticamente, cuando el texto chino idéntico se procesó en diferentes modelos—todos medidos frente a la misma línea de base en inglés—los resultados divergieron de forma drástica: Kimi consumió solo 0.81x tokens (incluso menos que el inglés), Qwen 0.85x, mientras que Claude requirió 1.65x. Esta brecha revela un problema puro de eficiencia de tokenización, no un problema inherente del idioma. Los modelos de chino demostraron una eficiencia superior al procesar chino, lo que sugiere que la disparidad se debe a la optimización del tokenizador más que al propio idioma. Las implicaciones prácticas para los usuarios son sustanciales: el aumento del consumo de tokens incrementa directamente los costos de la API, alarga la latencia de respuesta del modelo y agota más rápidamente las ventanas de contexto. La eficiencia de tokenización depende de la composición lingüística de los datos de entrenamiento de un modelo—los modelos entrenados predominantemente en inglés comprimen el texto en inglés con más eficiencia, mientras que los idiomas con menor representación en los datos se tokenizan en fragmentos más pequeños y menos eficientes. La conclusión de Komatsuzaki recalca un principio fundamental: el tamaño del mercado determina la eficiencia de tokenización. Los mercados más grandes reciben una mejor optimización, mientras que los idiomas con menor representación enfrentan costos de token significativamente más altos.

2026-04-28 05:01

El CEO de CleanSpark advierte de un aumento de costos de 20 veces al convertir minas de Bitcoin en centros de datos de IA

Mensaje de Gate News, 28 de abril — El CEO de CleanSpark, Matt Schultz, advirtió en la conferencia Bitcoin 2026 que convertir las operaciones de minería de bitcoin en centros de datos de IA incrementa drásticamente los costos de infraestructura. El costo de construcción por megavatio se dispara de aproximadamente $500,000 a $10–12 millones, un aumento de más de 20 veces. Los requisitos de personal también aumentan significativamente, de alrededor de una persona por 10MW a aproximadamente ocho personas por 10MW. Schultz advirtió que los proveedores de la nube imponen condiciones contractuales estrictas, con penalizaciones por retrasos en la entrega potencialmente lo bastante severas como para borrar los ingresos de un año completo del contrato. Recomendó que la industria evalúe cuidadosamente los riesgos de ejecución en lugar de centrarse únicamente en las ganancias a corto plazo del precio de las acciones derivadas de los anuncios de firma. La estrategia de CleanSpark consiste en desplegar primero la minería de bitcoin para ayudar a las empresas de servicios públicos locales a monetizar la capacidad de generación ociosa y establecer relaciones, y luego pasar al desarrollo de centros de datos de IA. Este enfoque permitió a la empresa ganar un proyecto de 100MW en Cheyenne, Wyoming, superando a un gigante tecnológico de un billón de dólares. Schultz destacó que la naturaleza interrumpible de la minería de bitcoin le permite cubrir los vacíos durante los períodos de baja demanda de los centros de datos de IA, ayudando a que las redes eléctricas absorban las fluctuaciones de la energía renovable, convirtiéndola en una pareja ideal para las empresas de servicios públicos.

2026-04-28 00:52

Pony AI y WeRide Amplían Operaciones Globales de Robotaxi con una Cadena de Suministro China Rentable

Mensaje de Gate News, 28 de abril — Las empresas chinas de robotaxis Pony AI y WeRide están ampliando sus flotas comerciales de vehículos autónomos en el extranjero, aprovechando la cadena de suministro de vehículos eléctricos de China y los menores costos operativos para lograr una escalabilidad global. El robotaxi de séptima generación de Pony AI cuesta menos de 230.000 yuanes (aproximadamente $33.700), incluyendo la batería del vehículo y el kit de conducción autónoma, y el nuevo modelo se lanzará el próximo año. WeRide planea desplegar alrededor de 200.000 vehículos autónomos en todo el mundo en los próximos cinco años mediante una asociación ampliada con Lenovo, afirmando una reducción total del costo de propiedad del 84% durante el ciclo de vida de un vehículo en comparación con su plataforma anterior. WeRide obtuvo lo que describió como la primera licencia comercial urbana de robotaxi totalmente sin conductor de Nivel 4 del mundo fuera de EE. UU., en Abu Dabi. Pony AI opera un modelo “asset-light”, suministrando tecnología de conducción autónoma a socios como Toyota y compartiendo las ganancias de la flota, mientras que WeRide genera ingresos por la venta de vehículos, incluidos minibuses y barredoras de calles, que representaron el 52,6% de sus ingresos de 2025.

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Hace 10 minutos
Andreessen Horowitz 旗下加密投資部門 a16z crypto anunciou a conclusão do quinto fundo cripto, Crypto Fund 5, com uma captação de 2,2 mil milhões de dólares. O capital será investido em stablecoins, finanças on-chain, pagamentos, empréstimos, mercados de previsão, ativos tokenizados e na nova infraestrutura que conecta agentes de IA e blockchain. A a16z crypto também promoveu Eddy Lazzarin, CTO, a sócio-gerente, formando uma equipe de quatro GP com Chris Dixon, Ali Yahya e Guy Wuollet. (¡El mercado cripto recibe nueva liquidez: a16z Crypto Fund 5 recauda 2,2 mil millones de dólares!) 2017 la industria cripto aún era criptopunk y 2027 entra en Wall Street con camisa. En las entrevistas publicadas por a16z crypto, los cuatro GP entregaron un juicio bastante claro sobre esta captación: la siguiente etapa de las criptomonedas ya no tendría como narrativa principal “derribar el sistema financiero existente”, sino volver a productos más pragmáticos, cumplimiento normativo y go-to-market. Ali Yahya describe que la cultura cripto de 2017 todavía heredaba fuertemente el espíritu de Bitcoin y del cripto-punk. En aquel entonces, el mercado creía que “el código es ley” era superior al marco legal del gobierno, y también creía que el ecosistema cripto acabaría creando un sistema paralelo que reemplazaría por completo a las finanzas tradicionales. Pero una década después, esa atmósfera ha cambiado claramente. Ali Yahya dijo que hoy la industria pone más énfasis en “colaborar con los sistemas existentes, en lugar de intentar derribarlos”. Considera que los fundadores cripto más exitosos de la próxima era serán quienes valoren más el producto, valoren más la expansión al mercado y sean más pragmáticos, menos orientados por ideología. En otras palabras, las criptomonedas pasan de consignas de revolución a ejecución comercial; de “anti-sistema” a integrarse con el sistema. El nuevo GP Guy Wuollet, por su parte, describió el cambio con una forma más dramática: las criptomonedas están entrando en la “collared shirt era”, es decir, la era de las camisas con cuello. Dijo que antes los desarrolladores cripto quizá programaban contratos inteligentes con sudadera con capucha y sandalias en sótanos; pero ahora se visten con camisa, traje y corbata, y comienzan a reunirse con bancos grandes para discutir si usar blockchain para reemplazar sistemas de back office y el libro mayor central. Para él, esto no es una rendición, sino una prueba de que la tecnología, tras muchos años, por fin se está adoptando en la corriente principal. a16z, fundador: los fundamentos de la industria cripto en realidad están mejorando Chris Dixon, fundador de a16z crypto y socio gerente, señaló en la entrevista que, aunque el mercado cripto actualmente está marcado por precios y ánimo bajos, y algunas aplicaciones no financieras no han evolucionado como se esperaba, los fundamentos de la industria en realidad están mejorando. Mencionó especialmente que las stablecoins ya se convirtieron en el caso de uso de adopción masiva más claro. A nivel global, el tamaño de stablecoins emitidas ronda los 300 mil millones de dólares, y el volumen de transacciones ya puede compararse con el de redes de pagos grandes como Visa. Dixon considera que la curva de crecimiento de las stablecoins no se parece tanto a la de un trading especulativo, sino más a la de una red de computación o a la de una red de internet. La clave es que este crecimiento no está altamente correlacionado con el volumen de operaciones cripto, lo que indica que su uso se está moviendo desde mercados especulativos hacia pagos, remesas, ahorro y finanzas transfronterizas. También conectó la explosión de las stablecoins con el esclarecimiento de la regulación en Estados Unidos. Dixon afirmó que la ley de stablecoins Genius Act, aprobada el año pasado en EE. UU., proporciona un marco regulatorio: por un lado, permite que los emprendedores con cumplimiento sepan dónde están las reglas; y por otro, permite a los consumidores saber si de verdad existe un respaldo de un dólar por cada stablecoin que poseen, y si los emisores han pasado auditorías y cuentan con controles de riesgo. Esto es un requisito necesario para construir confianza en una industria cripto que ya vivió colapsos como Terra/Luna y FTX. Dixon además señaló que empresas como Stripe ya han abrazado activamente stablecoins, porque estas pueden permitir que los servicios de pagos se expandan rápidamente desde decenas de países hasta más de 100 países. Comparó las stablecoins con el WhatsApp del mundo de los pagos: antes de que existiera WhatsApp, las redes globales de mensajes de texto se armaban con diferentes países, operadores de telecom y tarifas altas; en cambio, WhatsApp construyó una red de comunicaciones global de forma nativa en internet. Las stablecoins funcionan igual: desde el primer día, son una red global. En el análisis de a16z crypto, las finanzas no son una retirada de la visión cripto, sino una puerta de entrada hacia una visión aún más grande. Dixon dijo que las finanzas se convirtieron en el “low-hanging fruit” de las criptomonedas porque en muchas partes del mundo el sistema financiero sigue siendo débil, especialmente en ahorro, pagos y remesas transfronterizas. Además, los usuarios tienen necesidades claras y experiencias previas malas; por ello, la infraestructura cripto puede demostrar valor con más facilidad. Su modelo es el siguiente: primero, a través de casos de uso financieros como acciones, bonos, stablecoins, pagos y remesas, lograr que mil millones de personas sean usuarios diarios o casi diarios de la cadena de bloques. Cuando esas personas ya usan wallets, infraestructura on-chain y servicios relacionados, ofrecer servicios adyacentes se vuelve natural. Dicho de otra manera, las finanzas no son el final, sino la base de la “cripto-internet”. De DeFi a Wall Street: el valor de las finanzas on-chain se vuelve velocidad, liquidez de capital y mercado 24/7 Guy Wuollet, en la entrevista, puso el foco en las finanzas on-chain. Señaló que, después del rápido crecimiento de la emisión de stablecoins, el mercado naturalmente necesita nuevos mecanismos de formación de capital y de generación de rendimientos: las stablecoins requieren oportunidades de inversión con mayor rendimiento y, además, deben convertirse en capital de trabajo productivo. Por eso, los préstamos on-chain, los mercados de crédito y productos relacionados con crédito privado se están volviendo direcciones de emprendimiento muy atractivas. Mencionó en particular problemas que ha mostrado el mercado tradicional de crédito privado en los últimos años, como el re-pledging de activos (rehipotecar o reutilizar garantías), presión por reembolsos y desajuste de plazos. En las finanzas tradicionales, los prestamistas necesitan confirmar mediante procesos legales como el UCC filing los derechos sobre la garantía. Pero asegurar que el mismo activo no haya sido pignorado múltiples veces es, por sí mismo, un problema complejo. La verificabilidad, la liquidación transparente y los procesos programables de la cadena de bloques le dan una oportunidad para reconstruir parte de la infraestructura base de los mercados de crédito. Para las instituciones financieras tradicionales, el valor de las finanzas on-chain no es solo el eslogan de “descentralización”. En realidad, consiste en varios elementos más concretos: baja latencia, capital que se mueve con rapidez, mercados casi 24 horas al día, 7 días a la semana, y una gestión de riesgo de contraparte más clara. Wuollet cree que lo que el ecosistema cripto ha llamado “descentralización” en el pasado, si se traduce al lenguaje de las finanzas tradicionales, es básicamente una definición más clara de los supuestos de confianza y del counterparty risk. También mencionó que los contratos perpetuos (futuros perpetuos) eran originalmente un producto nativo del cripto, pero hoy se han extendido a activos tradicionales como acciones, materias primas y divisas. Esto indica que la estructura de mercado que se construyó durante los últimos años en la industria cripto ya no se limita únicamente a tokens de red, sino que puede aplicarse sobre activos tradicionales de alta calidad. Y lo más importante: los mercados nuevos del futuro podrían construirse por defecto sobre la cadena, especialmente en áreas que la banca tradicional aún no atiende lo suficiente, como mercados de GPU, construcción de centros de datos, electricidad, energía y de nuevos bienes. Los agentes de IA se convertirán en agentes económicos; las stablecoins podrían ser su riel de pagos Otro punto clave de la entrevista fue la intersección entre IA y criptomonedas. Ali Yahya, que en el pasado trabajó en Google Brain, admite que la IA y la comunidad cripto se mantuvieron durante mucho tiempo distantes entre sí, incluso culturalmente eran completamente opuestas. La IA tiende a concentrar poder computacional, datos y talento, construyendo enormes sistemas capaces de ver, aprender y razonar todo; mientras que las criptomonedas enfatizan al individuo, el borde (edge), el mercado libre y la descentralización del poder. Pero cree que ambos se están convergiendo rápidamente porque los sistemas financieros actuales no fueron diseñados para agentes de IA. En el futuro, la mayoría de las transacciones podrían no ser ejecutadas directamente por personas, sino por agentes de IA en nombre de personas o empresas. Si esos volúmenes crecen rápidamente hasta el 90%, el 99% e incluso el 99,9% ejecutados por agents, entonces ACH, SWIFT o redes de tarjetas de crédito quizás no sean la capa base adecuada. Ali Yahya considera que las stablecoins, al ser casi gratuitas, programables y nativas de internet, son ideales para que los agentes de IA pasen de ser “herramientas usadas por humanos” a agentes económicos de primer nivel dentro de los sistemas financieros. Puso el ejemplo de que si la tarea de un agent es ahorrar costos mensuales al usuario, no le importará la marca de la tarjeta de crédito ni tendrá preferencia por las redes de pagos existentes; solo buscará la ruta con menor costo y mayor eficiencia. Eddy Lazzarin también añadió que los agentes de IA volverán a abrir la imaginación de “monedas programables”. Antes, escribir herramientas que permitieran operar wallets, llamar contratos inteligentes y firmar transacciones requería gran capacidad de ingeniería; pero ahora los usuarios pueden colaborar con IA usando lenguaje natural para generar cadenas de operaciones que muevan activos on-chain. Cuando “monedas programables” se combina con la capacidad de escribir programas con pocas frases, la moneda se convierte en algo que “se mueve a velocidad de lenguaje”. Esta es una de las apuestas centrales de a16z crypto para el Fund 5: los agentes de IA no solo serán bots de chat o agentes de software; podrían convertirse gradualmente en entidades económicas capaces de pagar, cobrar, comprar poder de cómputo, ofrecer servicios e incluso recaudar fondos para sí mismos. La privacidad será el próximo campo principal: sin privacidad, los sueldos y los libros contables de las empresas no pueden subirse a la cadena En el proceso de que las finanzas on-chain se vuelvan mainstream, la privacidad también es vista por a16z crypto como un problema clave. Guy Wuollet dijo que hoy la mayoría de las blockchains son casi completamente públicas y transparentes: todas las transacciones pueden ser vistas por cualquiera. En las primeras etapas del ecosistema cripto, esto quizá se veía como una ventaja, pero si se busca entrar en escenarios masivos e institucionales, se vuelve un obstáculo. Puso un ejemplo: nadie quiere que su salario esté completamente expuesto, y ninguna empresa quiere que su balance y su desglose de transacciones se vean totalmente transparentes. Si una blockchain exige ese nivel de apertura, no puede convertirse realmente en infraestructura financiera mainstream. Por lo tanto, la privacidad no es un complemento: es un requisito previo para que las finanzas cripto avancen hacia la adopción a gran escala. Ali Yahya añadió desde el ángulo de efectos de red que, cuando la interoperabilidad entre distintas blockchains sea cada vez más fácil, el block space podría volverse gradualmente un commodity. Los usuarios y el estado de las aplicaciones podrían migrar de una cadena a otra, reduciendo el componente defensivo de una sola cadena. Pero si los datos se cifran, la migración del estado se vuelve difícil; entonces, la privacidad podría aumentar los switching costs, y las cadenas con capacidades de privacidad formarían efectos de red más fuertes. En su ruta técnica, mencionó que hoy ya existen varias soluciones de privacidad, como proteger la privacidad de transacciones mediante participantes centralizados o semi-centralizados, entornos de ejecución confiables y pruebas de conocimiento cero. Ali Yahya dijo que en la última década la criptografía de conocimiento cero avanzó entre 10 y 100 veces, dándole a las blockchains la oportunidad de resolver simultáneamente problemas de escalabilidad y privacidad. El equipo de investigación de a16z crypto también está impulsando proyectos de conocimiento cero como Jolt, con la meta de hacer los sistemas más escalables y más privados. La meta a 10 años de a16z: mil millones de personas usando blockchain cada día; la mayoría de las actividades financieras on-chain En cuanto a cómo medir el éxito del Crypto Fund 5, las respuestas de los cuatro GP apuntaron a lo mismo: adopción realmente a gran escala. Ali Yahya dijo que en 10 años espera ver a más de mil millones de personas interactuando directa o indirectamente con blockchain todos los días, y también que la mayor parte de las actividades financieras del mundo migre hacia la cadena. También incluyó a los agentes de IA como una de las grandes contribuciones que el Fund 5 podría impulsar: pasar de ser herramientas humanas a agentes económicos de primer nivel. Guy Wuollet lo enfocó más en democratización financiera. Pensó que, incluso si las criptomonedas no hicieran “todo”, permitir que cada persona en la Tierra tenga una nueva cuenta bancaria impulsada por stablecoins denominadas en USD sería suficiente para generar un impacto enorme. Para la gente que vive en Estados Unidos o en el primer mundo, es “lo normal” tener USD, ahorrar e invertir; pero en el mundo aún hay miles de millones de personas que carecen de infraestructura básica de ahorro. Una cuenta con stablecoins podría convertirse en la primera puerta global de finanzas para esas personas. Chris Dixon volvió a su punto de vista de largo plazo defendido en “Read Write Own”. Argumentó que internet nació como una red abierta y descentralizada, en la que cualquiera podía emprender y publicar productos. Pero con el tiempo, el tráfico, los datos y los ingresos se fueron concentrando en pocas plataformas grandes. La IA podría acelerar aún más esa concentración, porque el entrenamiento de modelos es altamente intensivo en capital: solo un puñado de empresas tendrá suficiente cómputo, datos y fondos. Dixon considera que la única tecnología confiable con capacidad para contrarrestar esta tendencia a la centralización es la criptomonedas y las blockchains. Esto permitiría que pequeños emprendedores, consumidores, empresas y agents construyan mecanismos de mercado, pagos, identidad y coordinación sin depender por completo de grandes plataformas. Durante las pasadas dos décadas, el relato más común en cripto fue anti-banco, anti-gobierno, anti-Wall Street y anti-monopolios de plataformas. Pero en la nueva narrativa de a16z crypto, las criptomonedas ya no necesitan demostrar su valor “derribando” el sistema existente. Pueden empezar por convertirse en tecnología de coordinación subyacente para redes de pagos, cuentas con stablecoins, mercados de crédito on-chain, sistemas de trading de activos tokenizados, riel de pagos para agentes de IA, y mercados de poder de cómputo y energía. En otras palabras, las criptomonedas se están transformando de producto ideológico en infraestructura comercial. Por eso la “collared shirt era” de Guy Wuollet encaja tan bien: las criptomonedas no han perdido completamente el espíritu cripto-punk, sino que están empaquetando esa mentalidad en una forma que bancos, Wall Street, empresas de IA y usuarios cotidianos pueden adoptar. Si el tema del ciclo cripto anterior fue especulación, TGE, DeFi, NFT y activos de alta volatilidad, la apuesta de a16z crypto para el próximo ciclo es más clara: las stablecoins llevan a la gente on-chain, las finanzas on-chain retienen el capital, los agentes de IA amplifican el volumen de transacciones, la privacidad y el conocimiento cero hacen que las instituciones se atrevan, y los ganadores reales serán quienes ya no solo hablen de revolución, sino que puedan convertir blockchain en un producto cotidiano. Este artículo Entrevista a los cuatro socios de a16z Crypto: las criptomonedas ya no derrocan el sistema financiero, sino que se ponen una camisa y entran a Wall Street Primero apareció en Cadena Noticias ABMedia.
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